联大学堂安阳师范学院高级财务管理网上考试答案
| 企业价值型管理的实质内涵是 |
| A.人的价值实现 B.商品价值的实现 C.现金流量管理 D.账面价值的实现 |
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| William Beaver在研究比较了79个成功和失败企业后，提出了单变模式，其结论不包括： |
| A.失败企业有较少的现金而有较多的应收账款。 B.把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时，失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了。 C.失败企业的应收账款往往无法按期收回 D.失败企业的存货一般较少 |
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| 低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的 |
| A.初创期 B.成熟期 C.再生期 D.衰退期 |
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| 将现有部门或生产线出售给其他公司，并取得现金或有价证券的资产收缩方式称为： |
| A.资产剥离 B.公司分拆 C.股权出售 D.股份回购 |
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| 通俗易行，取数方便，但是没有考虑企业投资规模、融资成本和机会成本的财务评价指标是 |
| A.利润指标 B.投资报酬率 C.剩余收益指标 D.现金流量指标 |
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| 在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是 |
| A.预算编制 B.预算执行 C.预算调控 D.预算考评 |
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| 市场成熟期的预算管理重点是 |
| A.资本预算管理 B.销售预算管理 C.成本控制 D.现金预算管理 |
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| “四阶段症状”分析法中，哪一项不属于财务危机潜伏期的症状？ |
| A.盲目扩张 B.过分依赖外部资金，利息负担重 C.疏于风险管理 D.无视环境重大变化 |
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| 托宾的Q模型属于 |
| A.账面价值法 B.现金流量折现法 C.市场价值法 D.期权定价模型 |
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| 企业发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是 |
| A.扩张型财务战略 B.防御型财务战略 C.稳固发展型财务战略 D.稳健与一体化财务战略 |
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| “四阶段症状”分析法中，哪一项不属于财务恶化期症状？ |
| A.经营者无心经营业务，专心于财务周转 B.资金周转困难 C.缺乏财务的预警作用 D.债务到期违约不支付 |
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| 下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标 |
| A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在 B.反映各部门的劣势并加以调控 C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息 D.及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营 |
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| 具有税收优惠特点的股票期权是 |
| A.限制性股票期权 B.激励性股票期权 C.非法定的股票期权 D.非限制性股票期权 |
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| 单变模式和多变模式的区别不包括 |
| A.预警目的 B.着眼点 C.预测方法 D.预测内容 |
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| 对于集权型混合式企业集团一般分为几个层次 |
| A.一个 B.二个 C.三个 D.四个 |
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| 利润中心是属于哪个层次的预算责任中心 |
| A.最高层次 B.次高层次 C.中层次 D.最低层次 |
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| 并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为 |
| A.整合与营运成本 B.并购完成成本 C.并购退出成本 D.并购机会成本 |
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| 最能反映各部门在权限和可控范围内有效利用各种资源、不断提高经济效益的能力和业绩的利润指标是 |
| A.部门营业利润 B.部门可控营业利润 C.部门边际贡献 D.部门可控边际贡献 |
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| 下列哪项是企业集团的预算执行组织 |
| A.管理中心和决策中心 B.成本费用中心和利润中心 C.投资中心和成本费用中心 D.利润中心和投资中心 |
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| 经理层收购（MBO）的步骤不包括： |
| A.制定收购计划 B.资金筹措 C.绩效管理 D.接管改组公司 |
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| 公认的重要非财务评价指标主要有 |
| A.市场占有率 B.产品质量与服务指标 C.生产率指标 D.人力资源指标 E.盈利能力 |
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| 与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括 |
| A.责任性 B.激励性 C.客观性 D.主动性 E.主体性 |
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| 下列属于以扩张为目的的资本经营的形式包括 |
| A.合并企业 B.收购股份 C.企业上市募股 D.合资 E.联营组建子公司 |
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| 企业资本重整方式包括 |
| A.股权置换 B.收购股份 C.公司股权托管 D.企业改制 E.股份改革 |
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| 预算管理包括下列哪些必要的组织 |
| A.预算协调机构 B.预算管理委员会 C.预算编制机构 D.预算监控机构 |
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| 企业价值的主要形式有 |
| A.账面价值 B.内涵价值 C.市场价值 D.清算价值 E.重置价值 |
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| 战略管理的特征有 |
| A.全局性 B.高层管理导向性 C.长期性 D.资源综合性 E.支持性 |
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| 战略管理从内容上包括以下 |
| A.定义经营与发展理念 B.设定目标 C.确定为实现目标的战略与规划 D.执行战略及考评业绩 E.战略调整 |
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| 预算管理? |
| A.高效 B.适度 C.系统 D.权威有力 E.清晰 |
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| 相对于经营战略，企业财务战略具有的基本特征是 |
| A.支持性 B.全员性 C.互逆性 D.动态性 E.全局性 |
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| 简述预算管理循环的内容。 |
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| 简述企业集团财务管理特征。 |
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| M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为 |
| A.350万 B.416.67万元 C.500万元 D.625万元 |
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| 一个投资规模很小的服务性企业，为避免不合理地低估其企业价值，通常选择的估价方法是 |
| A.账面资产净值法 B.收益法 C.重置价值 D.清算价值 |
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| 下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是 |
| A.金色降落伞 B.毒丸计划 C.“皇冠上的珍珠”对策 D.收购收购者 |
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| 下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是 |
| A.投资报酬率指标 B.现金流量指标 C.财务评价指标 D.均衡记分卡 |
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| 以下哪一项不属于企业集团的模式 |
| A.战略规划型 B.预算监控型 C.财务控制型 D.战略控制型 |
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| 职工持股计划的目的在于 |
| A.筹措资金 B.扩大资本所有权 C.缓解矛盾 D.社会责任 |
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| 下列哪个不是财务预警系统的功能 |
| A.健身功能 B.治疗功能 C.诊断功能 D.康复功能 |
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| 构建财务预警系统，首先有赖于建立高效的 |
| A.计算机辅助管理系统 B.财务信息收集传递机制 C.财务风险分析机制 D.预警分析的组织机制 |
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| 在企业分部门预警模式中，销售部门应核心关注： |
| A.现金流量 B.销售效率 C.利润分配 D.成本管理 |
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| 动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理，考评的内容主要侧重于 |
| A.企业整体效益 B.企业利益分配 C.成本费用指标 D.生产技术指标 |
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| 企业战略管理的主体是 |
| A.股东 B.中层管理者 C.高层管理者 D.一般管理者 |
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| 就大型企业集团而言，调整型财务战略的主要表现形式不包括 |
| A.资产剥离 B.削减公司费用支出 C.回购股份 D.出售子公司 |
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| 出资人以出资额为限对企业的债务承担责任，同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是 |
| A.独资企业 B.合伙企业 C.股份合作制 D.有限责任公司 |
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| MVA指标认为，公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值？ |
| A.账面价值 B.经济价值 C.市场价值 D.潜在价值 |
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| 成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的 |
| A.全部成本费用 B.不可控成本 C.可控成本 D.销售收入 |
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| 收购的实质是取得 |
| A.经营权 B.所有权 C.控制权 D.使用权 |
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| 下列哪项属于定性财务预警分析方法 |
| A.多元线型函数法 B.模糊综合评判法 C.标准化调查法 D.利息及票据贴现费用”判别分析法 |
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| 处于初创期企业的投资战略应是 |
| A.一体化的投资战略 B.适度分权的投资战略 C.激进的投资战略 D.灵活多样的投资战略 |
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| 当经营安全率落在哪一象限，表示企业应采取有计划地扩张战略？ |
| A.I B.II C.III D.IV |
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| 由两个或两个以上的自然人共同出资、共同经营、共担风险、共负盈亏的企业，属自然人企业的中小型企业称为 |
| A.独资企业 B.合伙企业 C.股份合作制企业 D.有限责任公司 |
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| 某企业职员在300人左右，应属于 |
| A.微型企业 B.小型企业 C.中型企业 D.大型企业 |
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| 小型企业所采用的战略管理大多是 |
| A.计划性模式 B.市场性模式 C.企业家式战略管理系统模式 D.适应性模式 |
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| 市场价值法包括 |
| A.市盈率法 B.经济利润模型 C.资本资产定价模型 D.期权定价模型 |
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| 在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是 |
| A.集团财务总部 B.集团预算管理委员会 C.母公司董事会 D.母公司经营者 |
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| 在财务预警分析中，台湾的多元线型函数使用的财务指标有 |
| A.速动比率 B.静态资金状况 C.固定比率 D.应收款项周转率 E.应付账款周转率 |
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| 按投资战略的投向特征，企业投资战略可分为 |
| A.专业化 B.进取型 C.多元化 D.保守型 E.激进型 |
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| 在实践中，内部银行按对资金管理的集中程度具体分为 |
| A.高度集中模式 B.部分集中模式 C.相对分散模式 D.松散模式 E.相对集中模式 |
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| 企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为 |
| A.分权式 B.自上而下式 C.自下而上式 D.上下结合式 E.集权式 |
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| 企业发展期稳固发展财务战略的内容应包括 |
| A.相对稳健型的筹资战略 B.适度分权的投资战略 C.扎实的成本管理战略 D.财务资源集中配置战略 E.避免出现未料的意外事项 |
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| 理论上认为，对企业财务战略的制定会产生影响的因素是 |
| A.资本市场 B.管理者风险态度 C.公司治理结构 D.企业管理文化 E.企业负债率 |
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| 企业价值估计的基本程序为 |
| A.进行估价分析的基础工作 B.绩效预测 C.选择估计方法 D.实施评估 E.结果检验与解释 |
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| 下列哪些反映了财务预算管理的基本特征 |
| A.战略性 B.计划性 C.综合性 D.机制性 E.市场性 |
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| 企业价值的特征有 |
| A.企业全部资源的价值总和 B.取决于潜在的未来获利能力 C.体现时间价值和风险价值 D.是市场评价的结果 E.极富动态性 |
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| 简述企业财务战略的特征 |
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| 简述如何选择企业价值的评估办法。 |
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