联大学堂河南师范大学行政组织学网上考试答案
| 系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为（）。 |
| A.凯顿 B.布莱克 C.斯坎隆 D.利维特 |
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| 组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（）。 |
| A.单向沟通 B.双向沟通 C.上行沟通 D.下行沟通 |
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| 解决冲突的基本策略是（）。 |
| A.缓解策略 B.回避策略 C.正视策略 D.引起策略 |
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| ()由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。 |
| A.斯蒂格利茨 B.舒尔茨 C.布坎南 D.西蒙 |
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| （）是行政组织决策的中心。 |
| A.参谋咨询系统 B.情报信息系统 C.中枢系统 D.分析系统 |
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| 美国心理学家埃德加薛恩在其《组织心理学》一书中提出了（）。 |
| A.组织变革模式 B.有计划的变革模式 C.适应性变革循环模式 D.系统变革模式 |
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| 通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为（）。 |
| A.非正式沟通 B.单向沟通 C.组织沟通 D.正式沟通 |
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| 组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为（）。 |
| A.下行沟通 B.单向沟通 C.平行沟通 D.上行沟通 |
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| 赫茨伯格的双因素包括保健因素和()。 |
| A.激励因素 B.期望因素 C.激发因素 D.奖励因素 |
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| 效率就是指投人与产出之间的比例，力求以最少的投人获得最大的产出，其关心的是（）问题。 |
| A.投人 B.结果 C.手段 D.质量 |
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| 根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（）。 |
| A.行政主体文化 B.权力导向型文化 C.行政统治型文化 D.当代行政组织文化 |
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| 行政组织文化主要包括行政制度文化和（），但是受行政物质文化的客观影响。 |
| A.行政精神文化 B.行政人员文化 C.行政领导文化 D.行政规范文化 |
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| 组织学习的研究开始于（）。 |
| A.20世纪50年代． B.20世纪80年代 C.20世纪90年代 D.20世纪7O年代 |
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| 秦朝的郡县制奠定了以()为特征的行政建制。 |
| A.地方分权 B.委员会制 C.内阁制 D.中央集权 |
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| 信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）。 |
| A.非正式沟通． B.单向沟通 C.双向沟通 D.正式沟通 |
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| 组织发展起源于ZO世纪SO年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家（）。 |
| A.哈特 B.孔茨 C.西蒙 D.烈文 |
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| 组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为()。 |
| A.下行沟通 B.单向沟通 C.横向沟通 D.上行沟通 |
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| 1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为（）。 |
| A.“团体动力小组” B.“拓展训练小组” C.“组织发展小组” D.“T训练小组” |
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| 效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（）。 |
| A.投人 B.结果 C.手段 D.质量 |
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| 以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为()。 |
| A.非正式组织 B.企业组织 C.正式组织 D.行政组织 |
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| 非权力性影响力主要源于（）。 |
| A.才能因素 B.品格因素 C.情感因素 D.知识因素 |
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| 西蒙的决策过程包括（）。 |
| A.情报活动阶段 B.设计活动阶段 C.抉择活动阶段 D.审查活动阶段 |
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| 组织结构分化的方式和途径为（）。 |
| A.交叉整合 B.职能分解 C.平行分化 D.垂直分化 |
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| 组织管理心理主要由（）组成。 |
| A.个体心理 B.群体心理 C.组织心理 D.都不对 |
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| 里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分为（）三种基本模式。 |
| A.农业社会 B.棱柱社会 C.工业社会 D.信息社会 |
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| 根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为（）。 |
| A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.经验决策 |
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| 学者们从不同的角度和方法去透视组织，给子不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种（）。 |
| A.静态的组织观 B.动态的组织观 C.生态的组织观 D.精神的组织观 |
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| 美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有（）。 |
| A.物质因素， B.激励因素 C.保健因素 D.精神因素 |
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| 伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为（）。 |
| A.平行式组织结构 B.机械式组织结构 C.有机式组织结构 D.矩阵式组织结构 |
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| 符合现代冲突观点的是（）。 |
| A.冲突本身没有好坏之分 B.健康的组织中没有冲突 C.有些冲突对组织具有破坏性 D.有些冲突对组织具有建设性 |
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| 依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括（）等基本阶段。 |
| A.环境扫描 B.环境监视 C.环境预测 D.环境评价 |
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| 我国行政组织文化正在向（）方向迈进。 |
| A.法治型文化 B.开放型文化 C.参与型文化 D.服务型文化 |
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| 我国省级政府包括（）。 |
| A.省级政府 B.特别行政区政府 C.自治区政府 D.直辖市政府 |
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| 回避策略中，解决冲突的方法包括（）。 |
| A.忽视 B.分离 C.限制 D.妥协 |
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| 我国特别行政区享有（）。 |
| A.独立的司法权和终审权 B.都不对 C.立法权 D.独立的地方财政权 |
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| 从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：（）。 |
| A.“调节”功能 B.“聚合”功能 C.“转换”功能 D.“释放”功能 |
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| 正确的决策目标应该具备的条件是（）。 |
| A.定量化 B.都不对 C.有一定的时间限制 D.要明确责任 |
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| 依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：（）。 |
| A.静态一简单的环境 B.静态一复杂的环境 C.动态一简单的环境 D.动态一复杂的环境 |
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| 行政组织领导的特点是（）。 |
| A.时代性 B.权威性 C.综合性 D.执行性 |
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| 依据邓肯的环境模式理论，从简单与复杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是（）。 |
| A.静态－简单的环境 B.静态－复杂的环境 C.动态－简单的环境 D.动态－复杂的环境 |
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| 简述法约尔的组织管理原则。 |
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| 简述行政组织环境的特点。 |
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| 行政组织的具体环境包括哪几个方面？ |
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| 简述组织应对环境不确定性的内部策略。 |
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| 简述组织结构的功能与作用。 |
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| 简析组织结构整合或一体化的途径与手段。 |
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| 简述国务院的职权内容。 |
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| 简述组织的功能与作用。 |
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| 简述行政组织学的研究特点。 |
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| 简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。 |
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| 试论行政组织设计与管理的原则。 |
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| 试述组织沟通的主观心理性障碍 |
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| 试分析引起群体产生冲突的因素。 |
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| 试论克服组织变革阻力的方法 |
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| 结合实际阐述如何减少冲突。 |
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| 试论组织变革的途径和策略 |
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| 试论组织变革的阻力及其消除 |
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| 试论有效组织沟通的方法与策略。 |
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| 行政组织在社会的政治发展中发挥的重要作用体现在哪些方面? |
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| 结合实际论述如何提高领导者的素养。 |
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| 国务院是最高国家权力机关。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为正比例关系。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 国务院是最高国家权力机关。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 中国当前的城市，在行政级别上分为4个层次。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 民族自治地方分为自治区、自治县和民族乡三级。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 期望理论中的激励力量取决于目标价值和期望概率的综合作用。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的分部化。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为正比例关系。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 期望理论中的激励力量取决于目标价值和期望概率的综合作用。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其监督职能。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了动态平衡组织理论 |
| A.正确 B.错误 |
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| 邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（）。 |
| A.争斗型 B.克制型 C.妥协型 D.协作型 |
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| 在决策理论研究领域，杜鲁门提出了()。 |
| A.渐进决策模型 B.团体决策模型 C.理性决策模型 D.系统分析模型 |
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| 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（）。 |
| A.投入 B.结果 C.手段 D.质量 |
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| 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的()。 |
| A.投入 B.结果 C.手段 D.质量 |
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| 作为一套极有系统的组织发展方案。格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为（）。 |
| A.布莱克和默顿 B.欧文和卡斯特 C.斯坎隆和孔茨 D.薛恩和布莱尔 |
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| 领导心理方面的研究主要体现为()的研究。 |
| A.领导行为理论 B.领导素质理论 C.权变理论 D.交易理论 |
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| 组织中最佳的冲突状态是（）。 |
| A.适度冲突 B.高度冲突 C.低度冲突 D.没有冲突 |
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| 罗宾?斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（）。 |
| A.系统变革模式 B.适应循环的变革模式 C.情景变革模式 D.渐进式变革模式 |
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| 行政组织文化研究的兴起来源于（）和组织文化研究的影响。 |
| A.政治学 B.人类文化学 C.行政生态学 D.社会学 |
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| 组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件。政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（）。 |
| A.下行沟通 B.单向沟通 C.横向沟通 D.上行沟通 |
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| 在决策理论研究领域，杜鲁门提出了（）。 |
| A.渐进决策模型 B.团体决策模型 C.理性决策模型 D.系统分析模型 |
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| 哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）。 |
| A.按机构来划分的组织变革模式 B.按权力来划分的组织变革模式 C.按职能来划分的组织变革模式 D.按人员来划分的组织变革模式 |
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| 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有（）的特性。 |
| A.稳定性 B.实践性 C.强制性 D.软约束性 |
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| 行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为（）。 |
| A.目标导向功能 B.阻抑功能 C.凝聚功能 D.控制功能 |
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| 行政组织环境的基本特点为（）。 |
| A.环境构成的复杂性和多样性 B.环境的变化和环境的变动性 C.行政组织环境的差异性 D.行政组织环境的相互作用性 |
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| 国务院是最高国家行政机关，它（）。 |
| A.由国家最高权力机关产生 B.由中共中央产生 C.行使最高国家权力 D.在国家行政系统中处于最高地位 |
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| 按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（）。 |
| A.营利组织 B.正式组织 C.非营利组织 D.非正式组织 |
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| 勒温将领导者的作风分为（）三种类型。 |
| A.专制 B.民主 C.放任 D.独裁 |
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| 根据冲突发生的方向，可将冲突分为（）。 |
| A.横向冲突 B.纵向冲突 C.直线／职能冲突 D.工作冲突 |
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| 古典组织理论的主要代表人物有（）。 |
| A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 |
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| 组织结构的构成要素可划分为（）两大类。 |
| A.组织的“显结构” B.组织的“潜结构” C.组织的“权力结构” D.组织的“职能结构” |
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| 以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：（）。 |
| A.正式沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.平行沟通 |
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| 韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是（）。 |
| A.超凡的权力 B.理性——法律的权力 C.传统的权力 D.都不对 |
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| 组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是（）。 |
| A.行为的改变 B.组织体系的改变 C.都不对 D.组织成员认知的改变 |
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| 美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为（）。 |
| A.互利组织 B.服务组织 C.企业组织 D.公益组织 |
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| 邓肯将组织环境分为（）。 |
| A.一般环境 B.内部环境 C.外部环境 D.特殊环境 |
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| 组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种（）。 |
| A.计划设计 B.演绎设计 C.项目设计 D.归纳设计 |
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| 乡级政府行使的职权有（）。 |
| A.行政执行权 B.行政管理权 C.行政保护权 D.制定行政规章权 |
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| 从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：（）。 |
| A.动态性 B.互动性 C.不可逆性 D.环境制约性 |
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| 组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（）。 |
| A.职务 B.职权 C.职责 D.职位 |
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| 民族自治地方的自治机关是（）的人民代表大会和人民政府。 |
| A.自治区 B.自治州 C.自治县 D.自治乡 |
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| 推行目标激励理论的主要困难是（）。 |
| A.目标难度的确定 B.目标量化 C.目标质的规定 D.目标的公平合理 |
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| 组织学习的内容包括三个方面的改变,分别是()。 |
| A.行为的改变 B.组织体系的改变 C.组织目标的改变 D.组织成员认知的改变 |
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| 权力性影响力主要源于（）。 |
| A.法律 B.习惯 C.职位 D.暴力 |
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| 促进组织活动一体化的手段和途径主要有（）。 |
| A.目标手段 B.政策手段 C.组织手段 D.信息沟通手段 |
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| 美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（）。 |
| A.强制性组织 B.功利性组织 C.规范性组织 D.集权性组织 |
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| 社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点（）。 |
| A.稳定性 B.层级性 C.相对性 D.开放性及变异性 |
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| 组织结构的“潜结构”的构成要素包括（）。 |
| A.目标认同程度 B.价值趋同程度 C.气质协调程度 D.能力互补程度 |
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| 组织沟通中存在的客观性障碍主要有（）。 |
| A.信息过量引起的障碍 B.都不对 C.组织机构引起的障碍 D.空间距离所引起的障碍 |
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| 工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为（）。 |
| A.以下都不对 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化 |
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| 费德勒提出的情景因素有（）。 |
| A.职位权力 B.领导者与被领导者的关系 C.任务的结构 D.都不对 |
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| 减少冲突的策略主要有()。 |
| A.谈判 B.设置超级目标 C.第三方介入 D.结构调整 |
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| 邓肯从组织环境的（）和（）两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。() |
| A.内部与外部 B.直接与间接 C.简单与复杂 D.静态与动态 |
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| 组织结构的构成要素可划分为()两大类。 |
| A.组织的“显结构” B.组织的“潜结构” C.组织的“权力结构” D.组织的“职能结构” |
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| 绩效指标包括的要素有（）。 |
| A.考评要素 B.考评标志 C.都不对 D.考评标度 |
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| 简述组织的构成要素 |
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| 组织的环境大致可以分为（）和（），他们都不同程度地对组织的管理带来影响。() |
| A.一般环境 B.社会环境 C.政治环境 D.工作环境 |
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| 简述人际关系学派的组织理论观点。 |
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| 里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征：（）。 |
| A.过渡性 B.异质性 C.形式主义 D.重叠性 |
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| 简述影响行政组织运作的外部环境因素。 |
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| 简述艾德奇关于组织环境维度的主要观点。 |
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| 简述组织结构的特征。 |
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| 简述组织结构分部化应遵循的原则。 |
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| 简述正式组织及其特征。 |
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| 简述非正式组织及其特征 |
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| 与其他社会组织相比，行政组织具有哪些特征？ |
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| 结合实际阐述如何减少冲突 |
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| 请结合实际谈谈如何构建合理的行政组织结构。 |
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| 试论当代行政组织发展的趋势 |
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| 结合实际，试述我国行政组织绩效如何改进 |
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