联大学堂河南科技大学企业战略管理(专升本)网上考试答案
| 7-ELEVEn是一家连锁店遍布中国、日本、美国、新加波等国家的零售业巨头，专注于连锁便利店；大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。分析这两家企业，对于他们企业总体战略类型说法正确的是（） |
| A.专业化战略，多元化战略 B.稳定型战略，发展型战略 C.保守型战略，风险型战略 D.粗放型经营战略，集约化经营战略 |
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| 以下哪个不是企业经营战略的构成（）。 |
| A.企业使命 B.战略目标 C.实现使命和目标的方案 D.人才市场的供需分析 |
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| 宝洁公司具有五个方面的核心竞争力。如，研发能力是创新这种核心竞争力的基础，营销和广告技能构成了顾客认同和品牌建设的核心竞争力，供应链管理能力则对于深入市场这一核心竞争力（通过这一竞争力，宝洁的产品能在正确的时间和正确的地点到达零售商和顾客）以及规模竞争力（这一竞争力使得宝洁的效率更高并能为顾客创造价值）都非常重要。以下关于宝洁核心竞争力的说法错误的是（） |
| A.宝洁通过这些核心竞争力，可以为顾客创造独特的价值。 B.宝洁的这五个核心竞争力中，研发属于价值链的辅助活动，营销和广告、供应链和规模竞争力是基本价值活动。相对来说，基本价值活动对创造顾客价值更重要。 C.宝洁的其他能力与这五项核心竞争力是结合在一起的，从经营角度看，这些核心竞争力是宝洁公司与竞争对手相比更出色的地方。 D.宝洁公司依靠所拥有的五项核心竞争力，为全世界的消费者提供独特的、高质量的品牌产品，从而也获得了多个竞争优势。 |
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| 是指企业指导企业在今后若干年总体发展，统帅全局的带综合性的战略，它是制定企业各个经营单位战略和各职能战略的依据。（） |
| A.企业总体战略 B.企业使命 C.企业经营哲学 D.企业宗旨 |
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| 企业开发出与原有产品毫无关系的新产品系列，是采取的（） |
| A.数量扩大战略 B.地区扩散战略 C.纵向一体化战略 D.多种经营战略 |
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| 2014年12月30日，世界最大的两家轨道交通装备制造商——中国北车和中国南车联合发布公告，宣布双方依循“对等合并、着眼未来、规范操作”的原则进行合并，以打造一家以轨道交通装备为核心、跨国经营、全球领先的大型综合性产业集团，推动中国高端装备制造进一步走向世界。这种合并战略属于（）。 |
| A.集中化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场渗透战略 |
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| 以下关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（） |
| A.中小型企业一般应树立灵活经营、特色经营、集中经营和快速求变的战略思想 B.只拥有一种业务的中小型企业的公司整体战略和经营战略合二为一，考虑相同的内容，即在既有的业务范围内如何竞争取胜的问题。 C.相比大型企业，中小型企业有拾遗补缺的作用 D.中小型企业不需要战略 |
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| （）是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。 |
| A.稳定战略 B.发展战略 C.紧缩战略 D.企业总体战略 |
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| 战略的制定模式中哪种是使用最少的？（） |
| A.自上而下的模式 B.自下而上的模式 C.上下结合的模式 D.小组计划的模式 |
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| 在企业的价值活动中，属于基本活动的是（） |
| A.采购 B.进料和发货后勤 C.技术开发 D.人力资源管理 |
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| 企业内部环境分析的目的在于。（） |
| A.搞清企业自身的优势和劣势 B.搞清造成劣势的原因，找出内部的潜力 C.环境中存在的机会分析 D.环境中存在的威胁分析 |
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| 造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有（）。 |
| A.当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应 B.战略容易制定，组织结构不容易改变 C.新制定的战略不一定正确 D.新旧结构的交替有一个过程 E.旧的组织结构都有一定的惯性 |
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| 下列关于企业资源的表述中，正确的是（） |
| A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源 B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源 C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或取代； D.企业的有形资源列示在资产负债的公允值不能完全代表其战略价值； |
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| 某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于（） |
| A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.不可替代的资源 D.持久的资源 |
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| 内部发展的优缺点 |
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| 某食品企业主要有三种产品，主要在北京地区生产和销售。该企业最近有以下几件事需要处理。请就以下几个事件，根据企业经营战略的概念和特点，分析判断哪些事件是与战略有关的问题，哪些不是，并说明理由。（1）聘请专家对企业存在的问题进行了诊断，专家发现企业内部的生产流程不合理，因而造成成本居高不下，隐形成本无法核算，于是筹划对生产流程进行改造。（2）目前三种产品的销售情况不错。市场需求旺盛，订单较多，由于工作人员的疏忽，出现了一些订单漏登、个别送货时间、品种与数量出现差错现象，一些客户有些怨言。（3）食品属于时限性较强的产品，各销售点的订货量相对较少，订货频繁，周期短。该企业的物流配送一直是个大问题。有一家专业的物流企业希望能利用自身的专业化优势来承担企业的物流配送任务。（4）企业目前产品的目标顾客是老少皆宜，即全方位的顾客。有人提议企业应专门开发针对儿童和针对白领阶层的高档次的营养食品。 |
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| 钱德勒有句名言“战略跟随组织结构”。（） |
| A.正确 B.错误 |
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| 企业经营战略具有全局性、长远性、竞争性、纲领性和相对稳定性。（） |
| A.正确 B.错误 |
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| 防御战略有三种类型：收获战略、调整战略、放弃战略和（） |
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| 在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量，分别是：潜在进入者、（）、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。 |
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