联大学堂河南理工大学工作分析网上考试答案
| 请简述工作说明书由哪些内容构成 |
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| 问卷这样一种专门针对管理人员而设计的工作分析系统的设计原则 |
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| 请简述工作分析从哪几个层面入手进行分析 |
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| 简答MPDQ问卷被划分为几个部分 |
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| 工作设计主要有几种方法 |
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| 工作评价 |
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| 专家讨论法 |
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| 任职资格 |
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| 工作日志法 |
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| 6W1H法 |
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| （ ）最早由美国管理学家梅奥在“霍桑实验”中提出的 |
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| 定编定员的方法（ ） |
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| 在编写（ ）时要遵循经常性和重要性原 |
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| 企业的劳资关系中最重要的是（ ）的关系 |
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| 由一个人负担的一项或多项相关联系的任务集合的是（ ） |
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| （ ）是整个岗位评估活动的基础性环节 |
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| 通过对现有资料的收集，借助资料分析的工具，直接提炼有用的工作分析信息的一种方法（ ） |
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| （ ）适合于传统行业的组织 |
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| （ ）是最传统的一种工作设计方法 |
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| 工作分析的准备阶段需要解决的问题 |
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| 工作分析效果评估方案制定的第三步是（) |
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| 请简述工作分析对企业的意义 |
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| 工作任职者 |
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| 资料分析法 |
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| 工作分析系统的信度 |
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| ( )知识技能和解决问题的能力在此类岗位中与应负责任并重 |
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| （ ）也称岗位分级、岗位归级，是使用一定的科学方法 |
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| （ ）岗位设置应以事为中心，以客观需要为立足点 |
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| （ ）主要指公司的高级管理层 |
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| （ ）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目 |
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| （ ）在岗位设置时的能级是指组织系统中各个岗位的功能等级 |
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| （ ）是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体 |
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| （ ）多用于薪水制的岗位中，特别是政府部门和服务业 |
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| 一个完整的临界特质分析系统包括几种分析技术 |
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| 工作分析的方法与技术 |
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| 工作要素法的实施步骤 |
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| 工作分析的主体 |
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| 社会文化环境 |
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| 工作扩大化 |
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| ( )是整个岗位评价工作的关键环节 |
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| （ ）岗位设置应以组织的工作目标和任务为中心 |
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| （ ）又称为等级描述 |
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| 通常可选取总岗位（ ）作为标杆岗位 |
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| ( )岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况 |
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| （ ）适合于注重研究与开发、灵活型的组织 |
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| 请简述工作评价与工作分析的区别 |
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| 工作分析的时机有哪几个方面 |
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| 6W1H公式是指什么 |
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| 工作设计 |
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| 工作权限 |
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| 工作说明书 |
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| （ ）是构成业务流程的最基本因素 |
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| （ ）是指通过增加工作内容，使工作本身变得更加多样化 |
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| （ ）是工作描述的主体 |
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| 一份完整的工作说明书一般应该包括（ ）的主要内容 |
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| （ ）是组织文化的核心 |
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| 简答访谈法有如下缺点 |
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| 主管人员分析法 |
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| 工作的转换特征 |
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| 临界特质 |
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| 工作描述的编写依据的是（ ） |
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| （ ）是工作识别项目中最重要的项 |
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| 在编写工作关系时要遵循两个原则，即 |
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| 工作评价的依据 |
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| 工作识别项目 |
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| 关键事件法 |
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| 工作轮换 |
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| （ ）是指组织所处的社会的社会结构、社会风俗和习惯 |
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| （ ），指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察 |
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| （ ）此类岗位的知识技能和解决问题的能力比应负责任重要 |
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| 简答PAQ收集了哪六大类信息 |
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| 工作分析的信息来源有哪几个方面 |
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| 内容效度 |
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| （ ）的确定是进行工作分析最重要和最基本的环节 |
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| 将业务流程分为（个人间流程、 ） |
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| 常用的岗位调查方法有资料分析法（ ） |
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| 使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（) |
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| 工作环境分析的目的是确认工作的（ ） |
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| （ ）是正式组织和对称 |
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| 关键事件法的优缺点 |
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| 工作专业化 |
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| （ ）实际上是对排序法的一种量化改进 |
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| （ ）是指任职者所从事的工作在组织中承担的责任 |
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