联大学堂河南财经政法大学生产与运作管理网上考试答案
| 库存是指（） |
| A.存放在仓库中的物资 B.用于生产和/或服务所使用的储备物资 C.用于销售的储备物资 D.用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 |
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| 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（ ）。 |
| A. 外部损失成本 B. 内部损失成本 C. 鉴定成本 D. 预防成本 |
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| 按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具 |
| A.钢材 B.辅助材料 C.煤炭 D.电力 |
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| 物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间 |
| A.标志鲜明 B.管理方便 C.查找容易 D.保养有利 |
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| 下列（ ）不属于预防成本。 |
| A. 员工培训费用 B. 数据收集费用 C. 产品质量责任索赔费用 D. 产品设计费用 |
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| A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.订货成本 |
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| ??有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（） |
| A.帕累托分析 B.因果分析 C.正交分析 D.控制图分析 |
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| 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式 |
| A.订货加工型 B.订货工作型 C.订货销售型 D.订货工程型 |
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| ?企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生 |
| A.公众评议 B.公开公正 C.公众参与 D.公开讨论 |
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| 设备的分类，是根据（）进行设备分类。 |
| A.设备的寿命周期费用的高低 B.设备的精度高低 C.设备的综合效率 D.设备的综合效率，按其重要程度 |
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| 生产计划的编制，必须贯彻 （）的原则 |
| A.满负荷 B.以销定产 C.均衡生产 D. 准时化生产 |
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| 产品质量特性值的正常波动可由 （ ）图形表示。 |
| A.双峰型 B.平顶型 C.锯齿型 D.钟型 |
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| 滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（） |
| A.滚动期 B.计划展望期 C.间隔期 D.周期 |
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| 独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（） |
| A.具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B.具有确定性，企业自身不能控制的需求 C.具有确定性，企业自身能控制的需求 D.无 |
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| 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间 |
| A.休息 B.闲置 C.交流 D.访问 |
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| 生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（） |
| A.提前期 B.出产期 C.投入期 D.生产周期 |
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| 按物资的使用范围分为：基本建设用料、(）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等 |
| A.生产产品用料 B.生活用料 C.销售用料 D.体育设施用料 |
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| 设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段 |
| A.初始磨损 B.正常磨损 C.急剧磨损 D.多级磨损 |
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| 制造业通常有（）两种生产组织形式。 |
| A.工艺专业化 B.产品专业化 C.成组化 D.客户定制 |
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| 缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ ）。 |
| A.敏捷方式 B.MRPⅡ C.并行工程 D.顺序工作方式 |
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| ?产品竞争力主要体现为产品的（） |
| A.?性能 B.质量 C.产量 D.价格 |
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| 影响企业选址的自然资源因素包括（） |
| A.?土地资源 B.气候条件 C.水资源 D.物产资源。 |
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| 在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（） |
| A.稳定性 B.变动性 C.持续性 D.平均性 |
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| 流水线按对象移动方式可分为（）。 |
| A. .不变流水线 B..连续流水线 C. .固定流水线 D. .可变流水线 |
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| 与对象专业化比较工艺专业化的优点有（ ）。 |
| A..生产周期短 B..生产能力利用高 C. .品种变换适应性强 D. .适合于单件小批生产 |
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| 与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（ ）。 |
| A.用户数量较多 B.产品品种数较少 C.生产能力可明确规定 D.能源消耗较高 |
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| 生产与运作管理的基本职能有（ ） |
| A..组织 B. .计划 C..领导 D..指挥 |
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| 属于企业职能战略的有（ ）。 |
| A.愿景 B.经营（业务）战略 C.生产与运作战略 D.人力资源管理战略 |
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| 流水线组织设计的主要工作有（）。 |
| A.生产节拍与节奏的确定 B.工序同期化 C.通用设备的选用 D.工艺规程的设计 |
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| 生产与运作系统结构化要素主要有（ ）。 |
| A.人员组织要素 B.生产与运作计划要素养 C.生产技术 D.生产设施 |
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| JIT的生产现场是一种（）生产方式 |
| A.推动 B.拉动 C.推—拉结合 D.计划型 |
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| 执行企业生产物流计划的方法有（）。 |
| A.内部经济合同 B.计划主导 C.定额承包 D.按需实施 |
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| 大批大量生产类型的突出特点有（）。 |
| A.设备按工艺专业化布置 B. 产品品种单一 C.设备利用率高 D.劳动定额制定详细 |
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| MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和( )信息 |
| A.产品结构信息 B.批量 C.安全库存量 D.在制品定额 |
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| 与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（ ），多采用（ ）设备。 |
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| 适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是（） |
| A.自愿性认证 B.强制性认证 C.区域认证 D.国际认证 |
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| 按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（ ）生产与（ ）生产两种。 |
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| 产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的（） |
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| 组织生产过程的分工原则有二：（ ）专业化与（ ）专业化。 |
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| 精益生产中，看板分为（）和取货看板两种。 |
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| 组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（ ）性、（ ）性与准时性。 |
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| 单件生产品种繁多、数量（ ）、生产的重复程度（ ）。 |
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| 企业管理的三大基本职能包括（）市场营销与财务会计 |
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| 提高多品种小批量生产效率的途径有二：（ ）与（ ）。 |
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| 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做（） |
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| 网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（ ），箭线表示（ ）。 |
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| 生产运营是一切社会组织将对它的（ ）转化为（ ）的过程。 |
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| 产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（）制造流程。 |
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| 项目的费用分为直接费用和（）两部分。 |
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| 生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（ ）和（ ），它包括对生产系统的设计与（ ）的管理。 |
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| 生产系统的三个管理子职能包括计划组织和（）。 |
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| 进度控制的最终目标是（） |
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| 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。 |
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| 大规模定制是大规模生产模式和（）的优点的综合。 |
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| 简要分析基于质量的战略。 |
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| 存货型生产和订货型生产有何区别？ |
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| 简述用户-产品-运作系统的关系。 |
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| 现代社会环境对新产品设计有哪些要求？ |
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| 如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品 |
| A.说明 B.原理 C.性质 D.加工 |
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| 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（ ）图形。 |
| A. 双峰型 B. 钟型 C. 陡壁型 D. 平顶型 |
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| （）的数量是不断变动的 |
| A. 保险储备 B.?经常储备 C.季节性储备 D.经济储备 |
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| 新产品开发方案的评价，有定性分析和（）分析两大类 |
| A.定价 B.定量 C.定质 D.定时 |
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| ?单件生产的期量标准有：( )、产品生产周期 |
| A.批量 B.节拍 C.提前期 D.在制品定额 |
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| ?大量流水生产的期量标准有：( )、流水线指标图、在制品定额 |
| A. 生产周期 B.节拍 C.批量 D.提前期 |
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| 在编制作业计划时，提前期法适用于（） |
| A.单件生产 B.小批量生产 C.成批轮番生产 D.流水生产 |
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| 从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（） |
| A.原料 B.外购件 C.在制品 D.半成品 |
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| 主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料(）、非工艺性损耗 |
| A.工艺性损耗 B.自然损耗 C.保管损耗耗 D.运输损耗 |
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| 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（） |
| A.帕累托分析图（排列图） B.因果分析图 C.直方图 D.散布图 |
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| 单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（） |
| A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.累计编号法 |
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| 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。 |
| A.趋势图 B.散点图 C.直方图 D.鱼刺图 |
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| 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（ ）。 |
| A. 损失成本总是高于预防成本 B. 提高质量水平意味着付出质量成本 C. 存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低 D. 缺陷越少越好 |
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| 物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任 |
| A.价格和数量 B.?数量和品种 C.货物和类型 D.标准和程序 |
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| 企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任 |
| A.审查、监督 B.保证、监督 C.验证、检查 D.组织、管理 |
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| 工序能力指数为表示工序能力（ ）。 |
| A. 充足 B. 尚可 C. 不充足 D. 太低 |
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| 在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理 |
| A.分析问题 B.追究责任 C.找出因故 D.采取措施 |
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| ?企业生产物料需求可分为（）。 |
| A.市场需求 B.车间需求 C.独立需求 D.从属需求 |
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| 流水线是在（）的原理上发展起来的。 |
| A.作业标准化 B.成本标准化 C.工艺标准化 D.分工 |
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| ?确定批量和生产间隔的方法包括（）。 |
| A.以量定期法 B.定额法 C.模拟法 D.以期定量法 |
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| 一个项目的管理因素包括（）。 |
| A.时间 B.成本 C.资源 D.质量 |
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| 设备技术性无形磨损产生的根本原因是（） |
| A.设备长期闲置导致的精度下降 B.设备长期使用导致的精度下降 C.科学技术的进步 D.设备原始价值的贬值 |
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| 成本控制一般可以从（）两个角度考虑。 |
| A.工艺设计 B.成本形成过程 C.组织简化 D.成本费用 |
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| 系统库存量主要由（）组成。 |
| A.库存资金 B.在途存货 C.周转库存 D.保险库存 |
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| 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 （ ）。 |
| A. 包装材料 B. 润滑油 C. 劳保用品 D. 电炉炼钢的耗电定额 |
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| 适宜采用平行移动生产的产品是（ ）。 |
| A.体积大的产品 B.单件小批生产类型的 C.比较重的 D.大批大量生产类型的 |
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| JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划 |
| A.加工工序 B.毛坯制造工序 C.总装工序 D.外协部门 |
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| 一个完整的网络图，应该而且只有一个（ ）节点和一个（ ）节点。 |
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| FMS由三部分组成：加工系统（）和计算机控制系统。 |
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| ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的（） |
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| 把系统输出的状态反向送到系统的（）的叫做反馈。 |
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| 如果一个车间是由（）构成，则称为成组车间 |
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| 《控制论》是美国数学家（）的著作。 |
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| 大量生产品种单一、产量（ ）、生产的重复程度（ ）。 |
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| 生产年度计划是企业的纲领性计划，而（ ）是落实性计划，是年度计划的（ ）。 |
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| 平行移动方式的加工周期（ ），运输次数（ ），设备利用状况较（ ）。 |
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| 控制过程包括（）、控制决策和实施执行三个阶段。 |
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| 凡是超出增加产品（ ）所必需的（ ）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT思想，都是浪费。 |
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| 流水生产是在分工和（）的原理上发展起来的。 |
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| ．生产计划的主要指标包括（ ）、（ ）、（ ）和产值指标。 |
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| 精益生产追求的是组织结构和业务流程的（） |
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| 从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（ ）生产和（ ）生产。 |
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| 按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（ ）生产和（ ）生产两种。 |
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| 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于（） |
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| 举例说明现代产品寿命周期越来越短 |
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| 简述并行工程的基本概念。 |
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| 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？ |
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| 简要分析基于成本的战略。 |
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| 服务性运作有哪些类型？ |
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| 制造性生产和服务性运作有哪些区别？ |
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| 某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝ｍｍ，公差范围围T＝ｍｍ，则工序能力为（）。 |
| A.0.9 B.0.6 C.1.11 D.1.67 |
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| 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。 |
| A.外形的设计 B.功能的设计 C.程序的设计 D.工作图设计 |
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| 生产系统的生产能力，往往取决于（） |
| A.瓶颈环节生产能力 B.类设备生产能力 C.关键设备生产能力 D.装配能力 |
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| 实行技术改造，（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用 |
| A.采用先进工具 B.采用先进方法 C.采用先进设备 D.推广工作经验 |
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| 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（） |
| A. TQM B.QFD C.PDCA循环 D.JIT |
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| 企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。 |
| A.人员数量 B.管理人员的管理经验 C.应用管理理论的水平 D.应用管理方法的水平 |
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| 物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术 |
| A.流水线生产 B.单件生产 C.标准件生产 D.多级装配制造 |
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| 与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。 |
| A.标准产品 B.以通用设备加工为主 C.价格事先确定 D.以产品需求基本无法预测 |
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| 通过编制成本预算得出的目标成本属于（ ）。 |
| A. 标准成本 B. 定额成本 C. 容许成本 D. 固定成本 |
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| 生产经营等经济活动中的项目是指（） |
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| 工作设计涉及生产系统的（（（）设置和岗位责任设计 |
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| 质量小组在质量管理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？ |
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| 简要分析基于时间的战略。 |
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| 质量管理的主要内容有哪些？ |
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| 生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾 |
| A.要求 B.手段 C.保证 D.条件 |
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| “6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。 |
| A.5 B.2 C.1.67 D.1.33 |
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| 非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（） |
| A.具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B.具有确定性，企业自身不能控制的需求 C.具有确定性，企业自身能控制的需求 D.无 |
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| 订货（采购）成本的高低，和（）成正比 |
| A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.保管成本 |
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| ISO 系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（ ）。 |
| A. ISO9000 B. ISO9001 C. ISO9002 D. ISO9004 |
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| 并行工程的主要目标是（ ）。 |
| A. 降低生产成本 B. 提高生产作业计划的编制效率和效果 C. 缩短产品投放市场的周期 D. 充分利用整个社会的资源 |
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| 精益生产的核心是（） |
| A.并行工程 B.敏捷制造 C.MRP D.JIT |
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| 服务性生产以提供（ ）为特征，其（ ）难以确定。 |
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| 一般情况下，厂区的平面布置首先应遵循的原则是（） |
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| 试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。 |
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| “S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动 |
| A.提高水平 B.提高素养 C.提高文明 D.提高文化 |
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| 经济订货批量，是指（） |
| A.库存保管成本最低时的订货批量 B.订货成本最低时的订货批量 C.缺货成本最低时的订货批量 D.年总库存成本最低时的订货批量 |
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| 任何产品都有它的物质寿命和（）寿命 |
| A.使用 B.疲劳 C.经济 D.物理 |
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| 可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（） |
| A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存 |
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| 在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（ ）。 |
| A.库存策略 B.管理人员的选择 C.库存量的大小 D.设备的选择 |
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| ERP是一个集（）为一体的综合应用管理体系。 |
| A.组织模型 B.企业规范 C.信息技术 D.实施方法 |
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| 生产运营系统是由（ ）和（ ）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。 |
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| 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（ ）技术和（ ）技术两个方面。 |
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