联大学堂河南财经政法大学管理学网上考试答案
| 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（ ）角色。 |
| A.监听者 B.联络者 C.传播者 D.发言人 |
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| 组织文化的核心和主体是（ ） |
| A.物质层 B.制度层 C.道德规范 D.精神层 |
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| 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价这些环节的逻辑顺序是（ ）。 |
| A.①→②→③→④ B.②→③→①→④ C.③→②→①→④ D.②→①→③→④ |
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| 在企业外部环境中，不属于一般环境的因素有 ( )。 |
| A.政治 B.经济 C.社会文化 D.供应商 |
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| 实施目标管理的主要难点是（ ） |
| A.不利于有效地实施管理 B.不利于调动积极性 C.难以有效地控制 D.设置目标及量化存在困难 |
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| “物以类聚，人以群分”这一现象可以用下在哪一说法最适当地予以解释。( ) |
| A.正式组织 B.非正式组织 C.组织分工 D.人员配备 |
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| 韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是( )。 |
| A.个人崇拜式权威 B.理想性——合法权威 C.传统式权威 D.个人情感 |
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| “物以类聚，人以群分”这一现象可以用下在哪一说法最适当地予以解释。( ) |
| A.正式组织 B.非正式组织 C.组织分工 D.人员配备 |
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| 国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（ ） |
| A.当领导的不愿为组织承担责任 B.管理制度、机制不健全 C.机构臃肿，责权不明 D.领导能力不行 |
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| 企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略属于（ ） |
| A.水平一体化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.多元化战略 |
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| “5W1H”所描述的是（ ）的内容：（ ） |
| A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 |
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| 事业部制的管理原则是（ ）： （ ） |
| A.实行专业化管理 B.集中政策，分散经营 C.高度集权，全能管理 D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用 |
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| 预算控制属于以下哪种类型的控制方法？（ ） |
| A.过程控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.前馈控制 |
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| 组织中的高层管理者主要负责A.日常程序决策 B.长远全局性决策 局部程序性决策 D.短期操作性决策( )。 |
| A.日常程序决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策 |
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| 企业在环境分析中，针对企业存在的机会和威胁、优势和劣势进行综合分析的方法是( )。 |
| A.PEST B.SWOT C.波特五力模型 D.波士顿矩阵 |
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| （）认为多数人不能自我管理，因此需要另外的少数人从外部施加压力。 |
| A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.以上均不是 |
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| ( )是一种拫据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的计划法。 |
| A.目标管理 B.网络计划技术 C.滚动计划法 D.名义小组技术 |
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| 以下不属于集权式领导的特点的是（）？ |
| A.集中资源统一指挥 B.效率高但是不利于创新和沟通 C.限制员工工作积极性企业不够灵活变通 D.有利于促使员工主动工作 |
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| 当代最新的计划形成方法是（ ） |
| A.从上往下的形成方法 B.从中间开始的形成方法 C.从下往上的形成方法 D.先上后下，最后在中间形成的方法 |
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| 创立决策理论的学者是（ ）。 |
| A.斯蒂芬·罗宾斯 B.亨利·法约尔 C.彼得·德鲁克 D.赫伯特·西蒙 |
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| 下列选项中，属于古典管理理论特点的有（ ）。 |
| A.以提高生产率为主要目标 B.以科学求实的态度进行调查研究 C.强调以个人为研究对象 D.强调规章制度的作用 E.强调跨文化管理 |
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| 法约尔一般管理理论的主要思想包括（ ）。 |
| A.经营与管理的区别 B.管理的五要素 C.管理的十四条原则 D.差别计件工资制 E.例外原则 |
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| 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。 |
| A.生产力 B.生产关系 C.社会化大生产 D.社会制度 |
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| 计划的性质有( )。 |
| A.目的性 B.普遍性 C.首位性 D.效率性 |
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| 以下属于前馈控制的是（ ）。 |
| A.财务分析 B.员工培训 C.学生家庭作业 D.预算 |
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| 简述豪斯的目标路径理论 |
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| 简述马斯洛的需要层次轮的主要内容。 |
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| 简述社会人假设的理论要点和不足之处 |
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| 高架型组织结构具有较多的管理层次。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 过分分权会降低组织成员的工作热情。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 领导者要具有指挥、协调和激励三个方面的作用。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 分权越彻底，管理越有效。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 控制职能就是要使计划圆满完成，控制活动必须以计划为控制的根本标准。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 古典管理理论中，对人性的假设，人是 ( ) 。 |
| A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人 |
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| 下列哪些不是管理的主体是（ ） |
| A.人 B.组织 C.资源 D.信息 |
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| 在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（ ） |
| A.保持事业部的发展决策权 B.掌握资金分配权 C.最高机关成员兼任事业部经理 D.握重要的人事安排权 |
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| 霍桑试验证明（ ）。 |
| A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业就应正视非正式组织的存在 |
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| 没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于( )。 |
| A.战略决策 B.战术决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 |
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| 我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ ）。 |
| A.战略决策 B.战术决策 C.个人决策 D.程序化决策 |
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| 在管理的基本职能中，属于首位的是（ ） |
| A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 |
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| 管理的计划职能的主要任务是要确定（ ） |
| A.组织结构的蓝图 B.组织的领导方式 C.组织目标以及实现目标的途径 D.组织中的工作设计 |
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| 决策的依据是（ ） |
| A.完全信息 B.适量信息 C.少量信息 D.与信息无关 |
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| 矩阵型组织结构的主要缺点是( )。 |
| A.管理岗位有限 B.人员跨部门流动弱 C.双重领导 D.易产生本位主义 |
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| 常用的控制标准中，以下属于定性标准的是（ ）。 |
| A.利润 B.交货期 C.顾客满意度 D.成本 |
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| 证券公司根据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅，这种部门划分的依据是（ ）。 |
| A.顾客 B.产品 C.地区 D.流程 |
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| 管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（ ）的性质。 |
| A.彼此独立，分别由不一样部门的人员担任 B.各不相同，分别由不一样层次的人员担任 C.在空间和时光上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动 D.形式不一样但本质相同 |
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| 非正式沟通不具备（）特点？ |
| A.信息交流速度较快 B.信息比较准确 C.效率较高 D.较为全面 |
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| 某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（ ） |
| A.总经理与副总经理不信任下属 B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处 C.总经理与副总经理违背统一指挥原则 D.总经理与副总经理有矛盾 |
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| 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ ） |
| A.确定型决策 B.风险型决策 C.非肯定型决策 D.概率型决策 |
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| 以下关于同期控制，表述正确的是（ ） |
| A.是在工作进行过程中所实施的控制 B.主要有监督和指导两项职能 C.控制的注意力集中于工作或行为结果上，纠正今后活动 D.其优点在能够及时发现和解决问题 |
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| 目标的性质包括（ ）。 |
| A.层次性 B.多样性 C.可考核性 D.挑战性 |
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| 控制工作的基本步骤包括（ ）。 |
| A.拟定标准 B.衡量成效 C.纠正偏差 D.职责分配 |
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| 粗略划分，管理有（ ）职能。 |
| A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 |
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| 简述激励和奖励的区别 |
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| 比较集权式领导和民主式领导的特点。 |
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| 非正式沟通有何特点? |
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| 行为决策理论遵循的是“最优原则”。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 谈判中需要沟通，沟通也就是双方达成协议。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。 （ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了军事战争中的管理思想。 （ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由主导需要决定的。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素，然后创造机会为职工提供激励因素。 |
| A.正确 B.错误 |
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| 领导工作就是为各项职务配备合适的人选。（ ） |
| A.正确 B.错误 |
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| 现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的( )。 |
| A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤 |
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| 我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ ）。 |
| A.战略决策 B.战术决策 C.个人决策 D.程序化决策 |
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