联大学堂信阳师范大学企业经营管理网上考试答案
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。 |
A.自然消退 B.消极强化 C.惩罚 D.积极强化 |
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市场调查活动的主体是( ) |
A.企业 B.政府 C.社会组织 D.个人 |
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下列属于电话访问调查的优点的是( ) |
A.不易获得对方的合作 B.调查时间短、费用低、时效性强 C.当面听取意见,具有信息沟通的直接性 D.不能询问较为复杂的问题 |
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公司式企业按财产组织形式和所承担的法律责任的标准来划分,可以为独资企业、合伙企业和( )。 |
A.公司 B.股份制企业 C.联合企业 D.企业集团 |
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从理论上讲,计算应收账款周转率时应使用的收入指标是( )。 |
A.主营业务收入 B.赊销净额 C.销售收入 D.营业利润 |
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企业的成本、利润、销售量、利润率、销售增长率、市场占有率等属于市场信息中的( ) |
A.外部信息 B.微观信息 C.内部信息 D.现时信息 |
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根据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为( )。 |
A.风险产品 B.衰退产品 C.厚利产品 D.明星产品 |
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战略稳定性指标包括:( )。 |
A.经营安全率、市场占有率、支付能力 B.经营安全率、利润率、支付能力 C.资金周转率、利润率、支付能力 D.资金周转率、利润率、设备利用率 |
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某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。 |
A.组长 B.总经理 C.领班 D.车间主任 |
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频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是( )。 |
A.常规订货产品 B.过程问题产品 C.性能问题产品 D.行政问题 |
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投资决策的动态分析方法包括( )。 |
A.净收益法 B.回收期法 C.投资收益率法 D.净现值法 E.投资内部收益率法 |
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从供应的角度来说,市场结构通常可以划分为( ) |
A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场、寡头垄断市场 C.完全垄断市场 D.宏观供应市场 E.微观供应市场 |
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设备的经济评价方法主要有( ) |
A.投资回收期法 B.年费法 C.现值法 D.损益平衡分析法 E.线性规划法 |
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对金牛产品的对策主要有( ) |
A.努力改进 B.维持现状 C.提高盈利 D.扶持 E.大力发展 |
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市场营销组合策略的基本特点? |
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股份制企业的含义与特征是什么? |
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简述产品决策的含义及其意义? |
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市场营销组合 |
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公司 |
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产品寿命周期 |
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企业经营战略 |
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企业经营机制 |
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企业采取宽松的营运资金持有政策,产生的结果是( )。 |
A.收益性较高,资金流动性较低 B.收益性较低,风险较低 C.资金流动性较高,风险较低 D.收益性较高,资金流动性较高 |
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美国学者波特归纳出,在行业竞争中,蕴藏着三种能战胜其他企业的一般性竞争战略。即:( ) |
A.进攻战略、防守战略和撤退战略 B.公司战略、事业战略和职能战略 C.成本领先战略;差别化战略;目标集中战略 D.成长战略;多元化发展战略;竞争战略 |
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产品整体概念具体说来包括三个层次内容,即核心产品、形式产品和( )。 |
A.附加产品 B.实质产品 C.无形产品 D.有形产品 |
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波特模型,主要描述企业各种可能的竞争力量,包括:①新竞争者的加入威胁;②现有竞争者的竞争;③( );④买方的议价能力;⑤供应者的竞价能力。 |
A.政府的市场准入政策 B.社会公众的压力 C.互补产品的竞争压力 D.替代产品的竞争压力 |
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企业人文环境营造、管理人员教育,是( ) |
A.评价企业理念识别系统塑造效果的指标 B.评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标 C.评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 D.评价企业视觉识别系统塑造效果的指标 |
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商品广告,分为三种( )。 |
A.开拓性广告、企业广告、提醒性广告 B.开拓性广告、劝导性广告、提醒性广告 C.开拓性广告、劝导性广告、公益性广告 D.说服性广告、劝导性广告、提醒性广告 |
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以一年为周期,每年重复出现周期性变动的是( )。 |
A.季节性变动 B.长期变动趋势 C.循环变动 D.不规则变动,又称为随机变动 |
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造船厂适合采用的基本制造流程是( ) |
A.单件生产 B.成批生产 C.大量生产 D.连续生产 |
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对于一个企业来说,人力资源需要的确定一般应用( )进行确定。 |
A.边际成本理论 B.边际消费倾向理论 C.边际生产率理论 D.边际贡献理论 |
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提高生产系统的柔性在技术设备方面可采取以下哪些措施( ) |
A.用多品种的可变流水生产取代单一品种流水生产 B.采用柔性制造系统 C.推行标准化措施 D.推行成组技术 E.采用VRP |
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经营战略方案系统除企业使命外,还包括( ) |
A.战略目标 B.战略方针 C.战略重点 D.战略阶段 E.战略对策 |
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企业经营活动的内容有( )。 |
A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动 E.人力资源开发活动 |
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确定需要进行采购决策的资源种类可以借助( ) |
A.采购物品分类模块 B.采购物品市场结构 C.采购物品80/20规则 D.采购物品供应风险 E.采购物品生产复杂程度 |
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产品线策略的基本内容 ? |
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在企业开拓目标市场的策略中,( )的市场面狭小。 |
A.人员推销 B.集中性市场策略 C.差异性市场策略 D.无差异性市场策略 |
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经济订购批量的选定标准是( )。 |
A.采购成本最低 B.库存费用最低 C.总供应费用最低 D.订货量最大 |
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资产运用效率,包括资产利用的有效性和( )。 |
A.完整性 B.充分性 C.真实性 D.流动性 |
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CI有三个基本的识别要素不包括以下哪一种( )。 |
A.语言识别 B.行为识别 C.图像识别 D.色彩识别 |
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某企业2004年末流动资产为200万元,其中存货120万元,应收账款净额20万元,流动负债100万元,计算的速动比率为( )。 |
A.2 B.0.8 C.0.6 D.0.5 |
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商品包装按不同的功能可以分为( )。 |
A.陈列包装、识别包装和使用包装 B.单件包装和集合包装 C.内包装和外包装 D.工业包装和商业包装 |
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( )是企业的一种暂时处于闲置状态的应用将来的资源。 |
A.企业原材料 B.半成品 C.企业库存 D.成品 |
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宏观环境和微观环境两者之间是( )关系。 |
A.并列 B.主从 C.矛盾 D.动静 |
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库存决策主要是确定( )。 |
A.订货的时间点 B.订货的经济批量 C.最高库存量 D.订货时间间隔 |
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企业经营战略是在( )的背景下提出和形成的。 |
A.需求变化 B.企业发展 C.竞争激烈 D.科技进步 E.资源紧缺 |
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在产品获利能力评价法的产品资金利润率坐标图中,将产品分为( ) |
A.资金积压型 B.高附加价值型 C.快速增长型 D.低资金利润率型 E.高资金利润率型 |
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当今具有代表性的企业间合作形式有( ) |
A.战略联盟 B.供需链管理 C.企业集团 D.业务外包 E.虚拟企业 |
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A公司是西方众多的电子企业之一。在过去,这家企业一直是理所当然地取得成功。可是,现在这家企业感受到日本竞争的威胁。这家公司的总经理乔治领悟到,在这行业里,取得成功的关键之一是,企业成为高技术的革新家。因此,他请一位咨询顾问马丁,分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。这位咨询顾问提出以下的调查研究看法:企业的目标大多数是为期一年,而且主要适合于经营活动。对于长远看可能是有利的经营活动,主管人员并没有受到奖励。奖金是根据短期目标的实现而发给的。每一位主管人员都集中精力于自己的任务,主管人员大都关心内部经营,几乎不关心外界的环境。总经理很认真地听取这位咨询顾问的报告,他现在最需要的是知道如何才能解决这些问题。请问该公司目前的主要问题是什么?应如何解决? |
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管理控制工作的一般程序是( )。 |
A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施 B.采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准 C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因 D.分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准 |
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下列属于内部数据库的是( ) |
A.顾客资料 B.行业情报资料 C.媒体信息资料 D.销售惯例 |
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我国《公司法》规定有限责任公司股东人数必须在( )人之间。 |
A.5-30 B.2-50 C.5-20 D.5-40 |
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经营管理职能包括以下( )方面的内容。即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。 |
A.人事职能、组织职能、文化职能、财务职能和公共关系职能 B.生产职能、组织职能、开发职能、财务职能和公共关系职能 C.战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能 D.战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和营销职能 |
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CI战略其内涵实质上是一种是( )战略。 |
A.文化 B.市场竞争 C.管理 D.发展 |
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现代化的经营思想包括人本思想、科学决策和民主决策、系统思想和( )思想。 |
A.组织 B.规模经济 C.效益 D.创新 |
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大型的机电设备可以采用( )。 |
A.直接销售渠道 B.经过经销商的销售渠道 C.经过代理商的销售渠道 D.经过代理商-经销商的销售渠道 |
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四象限评价法是根据( )两个标准评价产品的。 |
A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力 D.销售利润率 E.市场占有率 |
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生产工艺决策就是对 ( )进行制定、评价和选择。 |
A.产品的主要制造技术 B.产品的基本制造流程 C.生产类型和厂址 D.生产组织 E.生产计划 |
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企业经营决策的基本要素主要由( )构成。 |
A.决策者 B.决策对象 C.决策结果 D.决策理论和决策方法 E.信息 |
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企业筹资的方式包括( ) |
A.优先股 B.普通股 C.留存收益 D.股东股利 E.负债 |
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