联大学堂中原工学院建设项目管理网上考试答案
| 有关设计单位的选择，下列说法中不正确的是（） |
| A.设计单位的选择对设计质量有根本性的影响； B.设计单位必须具有与项目符合的资质等级证书； C.设计单位承接的设计项目必须在其业务范围内； D.拥有较低等级设计资质的设计单位可以以其它有高等级设计资质的设计单位的名义承担设计任务。 |
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| 下列选项中不属于项目环境系统的风险的是（） |
| A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.城市公共供应部分的干预 |
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| 下列有关工程项目实施控制的说法，不正确的是（） |
| A.项目实施阶段的目标控制是动态的，多变的； B.实施控制的内容除了最主要的工期控制、质量控制及成本控制之外，还包括风险控制和合同控制。 C.按照结构分解方法，控制系统可以分解为几个子系统，这几个方面是相对独立的。 D.实施控制经常要采取调控措施，而这些措施必然会造成项目目标、对象系统、实施过程和计划的变更，造成项目形象的变化。 |
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| 根据系统寿命周期原理，把工程项目科学地分为若干发展阶段，如前期策划、设计和计划、实施、运行等，这种对工程项目分解的方法称为（） |
| A.结构化分解方法 B.过程化分解方法 C.功能化分解方法 D.以上均不正确 |
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| 在工程项目中，（）居于整个项目组织的中心位置，在整个项目实施过程中起决定性作用。 |
| A.业主建立的或委托的项目经理部 B.承包商建立的工程管理部门 C.工程监理部门 D.以上答案都不正确 |
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| 生产对象简单、工程活动简单的情况下，比较适合采用的进度指标是（） |
| A.持续时间 B.按工程活动的结果状态数量描述 C.已完成工程的价值量 D.资源消耗指标 |
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| 下列哪项不属于项目的信息流（） |
| A.工作流 B.物流 C.资金流 D.资源流 |
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| 独立式项目组织形式适用于（） |
| A.低成本、低经济风险、规模小，且项目各参加者之间界面处理方便，时间费用压力不大的项目 B.企业进行特别大的、持续时间长的项目，或要求在短时间内完成且费用压力大，经济性要求高的项目。 C.独立的项目和单个中小型的工程项目。 D.企业进行一个特大型项目的实施，而这个项目可分为许多自成体系，能独立实施的子项目。 |
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| 在项目过程中，项目组成员完全进入项目，已摆脱职能部门的任务，项目结束后，项目组织解散或重新构成其它项目组织，这种项目组织形式为（）组织形式。 |
| A.寄生式 B.独立 C.直线式 D.矩阵式 |
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| 下列选项中哪个不属于工程项目前期策划的内容？ |
| A.工程项目构思的产生和选择 B.项目的目标设计和项目定义 C.可行性研究 D.工程项目的自我审查 |
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| 议标一般在以下情况下采用（） |
| A.业主对承包商十分信任 B.招标的工程具有特殊性 C.有些工程采用成本加酬金合同的情况 D.在国际工程中，承包商帮助业主进行项目前期策划，做可行性研究，甚至做初步设计，这种情况下采用议标签订合同 |
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| 监理工程师的主要作用有（） |
| A.作为业主的代理人，为业主提供专职的，从咨询、设计、计划，到工程实施控制，甚至运行管理等全套的咨询和管理服务，为业主承担工程项目管理的大量事务性工作。 B.保证业主能够及时地获得承包合同所确定的合格工程，并保护业主利益。 C.行使决策的权力，并有权进行合同变更。 D.从工程整体效益和社会效益的角度出发，客观地、公正地解释合同，处理工程事务。 |
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| 试述项目环境对工程项目的影响？ |
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| 与实际成本相比，可行性研究阶段的计划成本误差为（） |
| A.±30% B.±20% C.±15% D.±（5%－10%） |
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| 以下项目实施控制的对象中，最主要的控制对象是（） |
| A.工程项目的实施过程的秩序、安全、稳定性等 B.项目的各个生产要素，包括劳动力、材料、设备、现场、费用等 C.项目管理任务的各个方面如成本、质量、工期、合同等 D.工程项目结构的各层次的单元，直到工作包和各个工程活动。 |
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| 下列关于平衡资源的方法中，影响总工期的是（） |
| A.在时差允许的前提下，减少非关键线路活动的资源投入强度； B.非关键线路上活动开始和结束时间在时差范围内的合理调整 C.改变方案采取高劳动效率的措施，以减少资源的投入。 D.压缩关键线路的资源投入 |
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| 下列选项中不是成本计划的表达方式的为（） |
| A.流程图 B.表格形式 C.曲线形式 D.圆（柱）形图 |
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| 以下关于工程项目的系统描述错误的是（） |
| A.目标系统 B.对象系统 C.行为系统 D.封闭系统 |
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| 下列选项中不符合可行性研究基本要求的是（） |
| A.研究工作应详细、全面，定性和定量分析相结合 B.对于已决定上马的项目，寻找一些依据来证明决定的正确性 C.采用多方案比较法，以选择经济合理的方案 D.进行大量调查研究，客观反映和分析问题 |
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| （）不仅可以确定实际和计划的差异，而且可确定差异影响因素以及它们各自的影响份额。 |
| A.工期和进度的分析指标 B.效率比 C.偏差值和偏差率指标 D.因素差异分析法 |
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| 与实际成本相比，初步设计阶段的计划成本误差为（） |
| A.±30% B.±20% C.±15% D.±（5%－10%） |
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| 某双代号网络计划中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，则A工作的最早开始时间为（ ）天 |
| A.6 B.7 C.8 D.9 |
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| （）能够最大限度地发挥承包商管理的积极性，适用于工程范围没有完全办公室或项目风险较大的情况。 |
| A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同 |
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| 工程项目组织的基本层次有（） |
| A.项目所有者或项目的上层领导者； B.项目管理者（组织层） C.设备供应商 D.项目咨询层 |
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| 目标因素指标的确定可采用的方法有（） |
| A.相似情况（项目）比较法 B.指标计算法 C.费用/效用分析法 D.经验估算法 |
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