青书学堂郑州轻工业大学管理学(专升本)网上考试答案
比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要重，属于保健因素的是（ ） |
| A:生理和自尊的需要 B:生理、安全和自我实现的需要 C:生理、安全和社交的需要 D:安全和自我实现的需要 |
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管理的首要职能是（ ） |
| A:控制 B:领导 C:组织 D:计划 |
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被称为“一般管理之父”的是（ ） |
| A:泰罗 B:韦伯 C:法约尔 D:甘特 |
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| 管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动。这些基本活动具有( )的性质。 |
| A:彼此独立,分别由不一样部门的人员担任 B:各不相同,分别由不一样层次的人员担任 C:在空间和时光上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动 D:形式不一样但本质相同 |
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| 作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,( )通常不属于中层管理者的工作范围。_ |
| A:下级谈心,了解下级的工作感受 B:亲自制定有关考勤方面的规章制度 C:经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自我的要求 D:对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人 |
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| 企业之间的信函来往、上下级之间的定期情报交换属于沟通分类中的( )。 |
| A:正式沟通 B:口头沟通 C:非正式沟通 D:下行沟通 |
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| 当一件事情发生以后,人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因,进而影响其工作的态度、行为、积极性和工作绩效,这种激励理论属于( )。 |
| A:强化理论 B:期望理论 C:归因理论 D:公平理论 |
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| 影响员工积极性的因素,除了物质因素之外,还有心理因素,如员工士气、人际关系等,这种人性假设属于( )。 |
| A:经济人假设 B:社会人假设 C:自我实现人假设 D:复杂人假设 |
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| 某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次,管理人员也大幅减少。这种组织变革属于( )。 |
| A:人员变革 B:技术变革 C:结构变革 D:文化变革 |
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| 组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化的情况进行调整。这体现了人员配备的( )。 |
| A:因才适用原则 B:动态平衡原则 C:因事择人原则 D:因人择事原则 |
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| 证券公司根据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅,这种部门划分的依据是( )。 |
| A:顾客 B:产品 C:地区 D:流程 |
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| 组织设计过程中,要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上。这体现了( )。 |
| A:精简高效原则 B:统一指挥原则 C:责权对等原则 D:专业化分工原则 |
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| 组织的具体环境又称( )。 |
| A:宏观环境 B:一般环境 C:内部环境 D:特殊环境 |
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| 管理的首要职能是 ( )。 |
| A:计划 B:组织 C:协调 D:控制 |
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| “胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的( )人性假设。 |
| A:经济人 B:社会人 C:自我实现人 D:复杂人 |
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| 对现有状况的否定是组织变革过程中的( )。 |
| A:解冻 B:变革 C:再解冻 D:再冻结 |
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| 人员配备指的是( )。 |
| A:设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程 B:对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评,以保证组织活动的正常进行 C:将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位 D:对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程 |
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| 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下( )说法指出了导致这种现象的本质原因。 |
| A:该公司在组织设计上采取了职能结构 B:该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 C:该公司的组织层次设计过多 D:该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题 |
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| 从管理者层次分类来看,董事长、总经理、首席执行官往往是企业的( )。 |
| A:高层管理者 B:中层管理者 C:基层管理者 D:操作者 |
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| 领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于(?)领导。??????? |
| A:集权型????????????? B:分权型????????????? C:均权型 |
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| 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。?????? |
| A:正式组织?????? B:非正式组织?????? C:企业结构 |
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| 人员配备的工作包括()?????? |
| A:制定工作规范,选配、培训组织成员?????? B:确定人员需用量、选配、培训组织成员?????? C:确定人员结构、选配、培训组织成员 |
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| 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。?????? |
| A:责权利相结合?????? B:分工协作?????? C:目标任务 |
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| 人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了()。?????? |
| A:非正式组织?????? B:非正式沟通?????? C:正式沟通 |
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| 经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。?????? |
| A:策略?????? B:目标?????? C:政策 |
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| 中层管理者比低层管理者更多地依靠()?????? |
| A:正式权力与沟通技巧?????? B:个人权力与技术技能?????? C:人际关系技能与技术技能 |
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| 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。?????? |
| A:企业精神?????? B:企业价值观?????? C:企业文化 |
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| 系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。?????? |
| A:社会技术系统?????? B:社会经济组织?????? C:社会经济系统 |
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| 梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。?????? |
| A:行为科学学说?????? B:人文关系学说?????? C:人际关系学说 |
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管理的首要职能是（ ） |
| A:控制 B:领导 C:组织 D:计划 |
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| 远景和使命陈述应该是（ ）的。 |
| A:生动活泼 B:言简意赅 C:富有意义和鼓舞性 D:易于记诵 |
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| 下列属于决策原则的有( )。 |
| A:信息原则 B:可行性原则 C:系统原则 D:对比择优原则 E:反馈原则 |
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| 法约尔一般管理理论的主要思想包括( )。 |
| A:经营与管理的区别 B:管理的五要素 C:管理的十四条原则 D:差别计件工资制 E:例外原则 |
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| 影响管理幅度的因素有( )。 |
| A:外部环境 B:管理人员的素质 C:管理工作的复杂程度 D:授权的程度 E:组织的稳定性 |
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| 群体决策的优点有( )。 |
| A:能在更大的范围内汇总信息 B:能提供更多的备选方案 C:能做出更好的决策 D:耗费时间较少 E:遵从所有人的意志,确保每一个人都满意 |
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| 企业的基本战略主要包括( )。 |
| A:一体化战略 B:多元化战略 C:总成本领先战略 D:差异化战略 E:集中战略 |
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| 费德勒领导权变理论中提出的影响领导有效性的因素包括( )。 |
| A:上下级关系 B:工作结构 C:下属成熟度 D:职位权力 E:任务难度 |
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| 目标管理的过程可划分为（ ）几个阶段。 |
| A:计划 B: 组织 C:执行 D: 指挥 E:检查 |
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| 计划工作的特点是（ ）。 |
| A:目的性 B:主导性 C:经济性 D: 综合性 E:普通性 |
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| 一般控制和管理的相同点是（ ）。 |
| A:同是一个信息反馈过程 B:都有两个前提条件 C:都包括三个步骤 D: 都有四个节点 |
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| 简述影响组织管理幅度的因素 |
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