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青书学堂河南质量工程职业学院管理沟通(高起专)网上考试答案

管理的二重性是指( )

A:艺术性与科学性 B:基础性与边缘性 C:自然属性与社会属性 D:普遍性与重要性

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是( )

A:缩短上下级距离,密切上下级关系 B:信息纵向沟通快,管理费用低 C:管理严密、分工明确、上下级易于协调 D:被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导要有以下三方面的作用,除了( )

A:指挥 B:协调 C:影响 D:激励

以下那种情况不是由于过分集权引起的?( )

A:降低决策质量 B:降低企业员工的工作热情

C:增加企业各部门之间的摩擦 D:削弱了企业的应变能力

比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需要重,属于保健因素的是( )

A:生理和自尊的需要 B:生理、安全和自我实现的需要

C:生理、安全和社交的需要 D:安全和自我实现的需要

有人说,人的身体是“三分治七分养”,这说的是( )

A:事后控制比事前控制更重要 B:现场控制比事后控制更重要

C:反馈控制比事后控制更为重要 D:现场控制比事前控制更为重要

高层管理者的主要工作是( )

A:决策 B:控制 C C:协调 D:领导

下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?( )

A:不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 B:在非正式组织中传播着小道消息 C:非正式组织间有明显的竞争关系 D:非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会( )

A:越少 B:越多 C:不变 D:时多时少

在企业资产中,以下哪一项是无形资产?( )

A:企业战略 B:企业行为准则 C:企业市场商誉 D:企业文化

在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关?( )

A:激励因素 B:保健因素 C:环境因素 D:人际因素

下列哪项因素不利于企业实现组织的分权( )

A:组织规模很大 B:活动具有一定的分散性 C:高层对低层的决策控制程度低

D:企业内部政策具有统一性

管理的首要职能是( )

A:控制 B:领导 C:组织 D:计划

决策应该遵循什么原则?( )

A:容易 B:最优 C:满意 D:一劳永逸

把决策分为初始决策和追踪决策是根据( )

A:决策的主体 B:决策需要解决的问题 C:决策调整的对象 D:决策涉及的时限

在信息传递的过程中,发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号,并使之尽量符合沟通媒体的要求,这是( )

A:编码 B:传递 C:接收 D:译码

泰罗对管理理论的最大贡献是( )

A:创建了管理理论 B:进行了动机研究 C:提出了科学管理双方的一次思想革命 D:使美国的工厂生产效率大幅度上升

根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响?( )

A:职位权力 B:情景因素 C:任务结构 D:领导者与被领导者的关系

领导权变理论专注的是( )

A:领导者与被领导者及环境之间的相互影响 B:领导者个人特性对领导有效性的影响 C:领导者的行为对领导有效性的影响 D:领导方式的易变性

在强化理论中,通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于( )

A:连续强化 B:间隙强化 C:正强化 D:负强化

某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?( )

A:企业职能 B:顾客特点 C:不同产品 D:不同区域

马斯洛的需求理论具有较高的权威性,但也受到了一些批评。批评的主要意见是( )

A:人得需求情况与理论的描述有很大的差别 B:理论缺乏实证的研究 C:理论建立在唯心主义的基础上 D:理论建立在资本主义唯利是图的基础上

管理是人类社会普遍存在的社会现象,它是伴随着( )出现而产生的。

A:自然界 B:人类 C:生物 D:组织

古典决策理论是基于( )假设提出来的

A:社会人 B:能动人 C:理性人 D:经济人

在人员的配备中,以下哪一条是不需要考虑的人员配备原则( )

A:公开招聘 B:因事择人 C:动态平衡 D:因才使用

)
A:误解 B:游戏 C:劳动 D:合作
进而改变整个校风。反映这一情况的电影有( )
A:《幼稚园特警》 B:《一个都不能少》 C:《当幸福来敲门》 D:《放牛班的春天》
A:上课后20分钟 B:课堂最后几分钟 C:上课开始 D:上课后10分钟
教师应当( )
A:尽量讲清楚 B:提供视觉支持 C:考虑措辞 D:举例子
A:课堂形式 B:课程内容 C:课程的教授 D:时间管理的重要性

被称为“一般管理之父”的是( )

A:泰罗 B:韦伯 C:法约尔 D:甘特

根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响?( )

A:职位权力 B:情景因素 C:任务结构 D:领导者与被领导者的关系

在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会( )

A:越少 B:越多 C:不变 D:时多时少

在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导要有以下三方面的作用,除了( )

A:指挥 B:协调 C:影响 D:激励

在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关?( )

A:激励因素 B:保健因素 C:环境因素 D:人际因素

把决策分为初始决策和追踪决策是根据( )

A:决策的主体 B:决策需要解决的问题 C:决策调整的对象 D:决策涉及的时限

下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?( )

A:不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 B:在非正式组织中传播着小道消息 C:非正式组织间有明显的竞争关系 D:非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力

在信息传递的过程中,发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号,并使之尽量符合沟通媒体的要求,这是( )

A:编码 B:传递 C:接收 D:译码

泰罗对管理理论的最大贡献是( )

A:创建了管理理论 B:进行了动机研究 C:提出了科学管理双方的一次思想革命 D:使美国的工厂生产效率大幅度上升

在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,哪种状态最终会发生时不确定的,但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的,这类决策是( )

A:风险决策 B:不确定型决策 C:确定型决策 D:战略决策
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