青书学堂河南科技大学企业战略管理(专升本)网上考试答案
 悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于( ) 标准。 |
| A:有价值 B:独特 C:难以模仿 D:不可替代 |
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| A:创新能力 B: 营销能力 C: 核心能力 D: 科技能力 |
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 长的技能和诀窍”。以下( )属于企业能力。 |
| A:企业机器设备 B: 企业现金流 C: 使用工厂的效率 D:企业供应商 |
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| A:企业专利 B: 员工知识结构 C: 专有知识 D: 企业商誉 |
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 点。 |
| A:产品线集中化战略 B:地区集中化战略 C:顾客集中化战略 D:市场集中化 |
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 下( )不属于标杆比较法。 |
| A:历史比较法 B: 行业标准比较法 C: 最佳表现比较法 D:经验效益比较法 |
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 析,了解企业所应该达到的业绩标准。 |
| A:标杆比较法 B: 经验效益法 C: 价值链分析法 D: SWOT 分析矩阵 |
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| A:企业愿景 B:战略目标 C:战术目标 D:企业经营哲学 |
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 为( )。 |
| A:战略单位 B:战略伙伴 C:战略集团 D:战略联盟 |
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 其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。 |
| A:协同效应 B:竞争优势 C:核心能力 D:价值链 |
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| A:技术资源 B:财务资源 C:组织资源 D:人力资源 |
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 包括以下诊断要素:( )。 |
| A:竞争对手的长远目标 B: 竞争对手的假设 C:竞争对手的未来战略 D: 竞争对手的能力 |
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| A:购买商集中程度较低 B: 从该行业购买的产品属于标准化或无差别的产品 C:购买商的利润较高 D: 购买商的行业转换成本较高 |
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| A:行业快速增长 B: 行业具有非常高的固定成本或库存成本 C:行业产品差异化明显 D: 退出行业的障碍不大 |
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 不属于主营业务分析内容。 |
| A:企业在主营领域的竞争地位 B:企业在主营领域的明确程度 C:企业主营领域收益占总收益的份额 D:企业核心产品的市场份额 |
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| A:公司战略 B:经营(事业部)战略 C:职能战略 D:业务战略 |
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 着累积产品产量(服务量)的增加,生产单位产品(服务)的成本下降。其中,“经验”是指( )。 |
| A:单位产品(服务)成本 B: 累积产量(服务量) C:学习技能 D:企业规模 |
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| A:公司战略 B:经营(事业部)战略 C:职能战略 D:业务战略 |
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 何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。 |
| A:WT组合 B:S0组合 C:WO组合 D:ST组合 |
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 定整个企业的经营方向,并对各个事业部或各个部门给出如何达到这一方向的具体指导的模式属于( )。 |
| A:自下而上的模式 B:自上而下的模式 C:上下结合的模式 D:小组计划模式 |
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 体情况具体分析。 |
| A:唯一性 B:变化性 C:复杂性 D:全局性 |
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 )。 |
| A:是企业业务的一部分 B:有自己的经营范围 C:一定是企业组织中的职能部门 D:是竞争战略的实施者和竞争的阵地 |
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 有的维护和增进( )方面的义务。 |
| A:社会利益和社会发展 B:环境和资源保护 C:社会治安和基础设施 D:社会福利和社会公益事业 |
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| A:董事会 B:高层管理者 C:非正式组织的领导 D:基层管理者 |
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| A:政府的稳定性 B:社会福利政策 C:货币供应 D:环保法规 |
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 个与企业环境变化相适应的动态分析过程。 |
| A:唯一性 B:变化性 C:复杂性 D:全局性 |
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| A:战略分析 B:战略控制 C:战略选择 D:战略实施 |
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美国 P amp;G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉,
这种品牌战略是( ) |
| A:多族品牌 B:家庭品牌 C:个别品牌 D:多品牌 |
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 ”,这一表述属于( ) |
| A:企业愿景 B:企业目标 C:企业使命 D:企业价值观 |
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 撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。 |
| A:紧缩型战略 B:成本型战略 C:差异化战略 D:稳定型战略 |
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| A:产品差异化 B:财务差异化 C:人事差异化 D:价格差异化 E:形象差异化 |
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 ( )。 |
| A:市场容量 B:行业竞争结构 C:进行壁垒 D:市场占有率 E:制造和营销能力 |
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| A:文化特征 B:文化建设过程 C:文化环境适应性 D:文化与目标、战略的一致性 E:文化包容性 |
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 :( ) |
| A:参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险 B:中国市场的潜力简直是大得不容忽视 C:中国政府会对公司提出合理的要求 D:不平等将会阻碍在这个市场的成功 |
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| A:加速企业规划 B:企业愿景确立 C:提高活动的效率 D:重组价值链 |
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