单件小批量生产的缺点主要有（ ）。
库存控制，又称库存管理，是对制造或服务业，生产、经营全过程的各种物品、产
成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备量保持在（ ）的水平上。
对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ ）原则。
生产品种少、批量大、长期重复生产且条件稳定、专业化水平高的生特点属于（ ）
生产运作类型。
在产品生命周期的不同阶段，运营管理重点不同。在（ ）阶段，运营管理的重
点是细分市场，做好配套服务，提高生产能力和产量。
有利于提高设备的利用率，个别设备一时出现故障或进行维修，对整个生产进程影
响较小
大量生产的特点（ ）。
组织生产运作过程的原则（ ）。
欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。()
次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为()
到工期与资源的最佳结合。
钟/件进行产出，则最少需要（）个工作地。
成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用()
工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为()
以及确立何种竞争优势的决策,是属于()
正式上市。
工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()
三种，其中加工周期最长的方式为()。
）。