青书学堂河南工业大学管理学(高起专)网上考试答案
 |
| A:行为 B:需要 C:业绩 D:工作 |
|
 |
| A:管理幅度的存在 B:美学上的原因 C:可使组织更加灵活 D:有利于沟通联络 |
|
 由什么大做以及如何做，是管理哪一项职能的任务？（） |
| A:控制 B:组织 C:领导 D:计划 |
|
 |
| A:良好的计划 B:公平的奖惩 C:正确的贯彻 D:客观的评价 |
|
 |
| A:技术技能 B:人事技能 C:管理技能 D:概念技能 |
|
 |
| A:人与机器之间的交流 B:机器与机器之间的交流 C:人与人之间的交流 D:A、B和C |
|
 |
| A:领导的组织职位 B:领导的技能和知识 C:领导的可信赖性 D:领导的个人魅力 |
|
 |
| A:技术技能 B:诊断技能 C:人际关系技能 D:概念技能 |
|
 和职务丰富化，关于三者的关系和区别，有以下几种说法，你认为哪种提法是正确的？（） |
| A:职务轮换和职务扩大化没有区别，职务丰富化是增加职务深度，例如一线职工可以参加某些管理活动 B:职务轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化，而职务扩大化是指使员工的职务范围由原有的基础上不断增加 C:职务丰富化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动 D:B+C |
|
 ） |
| A:系统方法 B:理论联系实际的方法 C:唯物辩证法 D:比较分析法 |
|
 |
| A:给公司发展带来了更宽广的视野，并且提供了多种解决问题的技能 B:体现了对员工和工作任务的关注以及将两者相互融合的能力 C:是小组成员个体追求机遇的过程 D:展现了独断的、民主的、放任自流的以及开创性的结构 |
|
 |
| A:评价主管人员的工作质量 B:评价主管人员的管理水平 C:评价一个组织整个管理系统的管理质量 D:评价组织整体管理人员的管理水平 |
|
 担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？（） |
| A:越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策 B:越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策 C:越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策 D:越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策 |
|
 |
| A:管理的功能 B:管理的职能 C:管理的特性 D:管理的基本段 |
|
 种理论（） |
| A:三种需要理论 B:需要层次理论 C:双因素理论 D:期望理论 |
|
 不属于这三项基本任务（） |
| A:取得经济效果 B:使工作具有生产性 C:承担企业对社会的责任 D:实行自我控制并达到工作目标 |
|
 角形：上层窄、下层宽。 |
| A:能级原理 B:分工协调原理 C:权责一致原理 D:精干高效原理 |
|
 |
| A:行政组织理论 B:系统管理学派 C:全面质量管理 D:权变理论学派 |
|
 |
| A:人的认识能力有限 B:最优方案根本不存在 C:最优所需的成本过高 D:没有必要追求最优 |
|
 |
| A:是实行奖惩的依据 B:是上下级沟通的机会 C:是自我控制和激励的手段 D:是确定组织目标的前提 |
|
 |
| A:错 B:对 |
|
 的基本职能之一 |
| A:错 B:对 |
|
 权”来增加员工动机。（） |
| A:错 B:对 |
|
 来并明确组织期待他们完成些什么。 |
| A:错 B:对 |
|
 |
| A:错 B:对 |
|
 ，然后让人事部来解决。 |
| A:错 B:对 |
|
 一样的。 |
| A:错 B:对 |
|
 |
| A:错 B:对 |
|
 导。 |
| A:错 B:对 |
|
 取合适的方法。 |
| A:错 B:对 |
|
