青书学堂郑州城市职业学院人力资源管理(高起专)网上考试答案
 尽、用之不竭的资源。( ) |
| A:自然资源 B:矿山资源 C:物质资源 D:人力资源 |
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 司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:( ) |
| A:战略的前导性与组织结构的滞后性 B:组织结构服从于组织的战略 C:组织结构的惯性与管理者的惰性 D:管理者总是被动地受制于外部环境的变化 |
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| A:因人设岗 B:因人定岗 C:因事设岗 D:因职设岗 |
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 ) |
| A:事业部制和模拟分权制 B:直线制 C:矩阵结构制 D:事业部制 |
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| A:信息沟通和技术因素 B:管理者及其下属的能力和素质状况 C:管理体制与经营战略 D:企业规模、发展阶段和企业所处环境的变化 |
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| A:面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B:面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者 C:面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D:面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者 |
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 的情况下,该企业可以提前30日以书面形式通知张某,解除劳动合同。 |
| A:张某患病住院 B:张某与某一同事人际关系紧张,影响了工作效率和团队协作 C:张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D:张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作 |
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| A:昨天是转会截止日期的最后一天,中国足协又接到25名球员递交的转会申请 B:今年春节期间,这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵,放弃休假,始终坚守在各自执勤的岗位上。 C:对于只懂得理论不懂得实际的人,这种调查工作尤有必要,否则他们就无法将理论和实际相联系。 D:我们的报刊、电视和一切出版物,更有责任做出表率,杜绝用字不规范的现象,增加使用语言文字的规范意识。 |
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| A:发放薪酬 B:管理人事档案 C:制定培训经费预算 D:规划员工职业生涯 |
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 源结构性失衡的状态。 |
| A:创立 B:扩张 C:稳定 D:衰退 |
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| A:带来新思想 B:树立组织形象 C:人员质量高 D:选择准确性高 |
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 ②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是( )。 |
| A:④⑤①②③ B:①②⑤③④ C:④②⑤③① D:②⑤④③① |
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| A:工作说明书的调整 B:任职资格条件的说明 C:工作说明书的编写 D:工作信息的审核确认 |
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 阶段?( ) |
| A:准备阶段 B:实施阶段 C:选择阶段 D:检验效度阶段 |
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 ) |
| A:人力资源投资报表 B:人力资源成本报表 C:人力资源流动报表 D:人力资源供给与需求平衡表 |
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| A:IQ=(心理年龄/实际年龄)X100 B:IQ:(实际年龄/心理年龄)X100 C:IQ=(心理年龄X实际年龄)X100 D:IQ=(实际年龄一心理年龄)X100 |
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 模式的特点?( ) |
| A:日本 B:美国 C:韩国 D:中国 |
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| A:能动性资源 B:特殊的资本性资源 C:高增值性资源 D:一次性资源 |
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 务所发生的争议属于( )。 |
| A:个别争议 B:集体争议 C:利益争议 D:权利争议 |
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 化传统的反应和适应能力,促进不同文化背景的人们之间的沟通和理解。( ) |
| A:跨文化 B:法律制度 C:行为规范 D:人际交往 |
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 预算与执行的( ) |
| A:指导思想 B:原则 C:方法 D:宗旨 |
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 为( ) |
| A:30日 B:半年 C:60日 D:1年 |
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 ) |
| A:甲厂职工陈某操作机器时不慎将参观的客户蒋某致伤,蒋某要求陈某赔偿 B:汪某因身高不足1.70米而被乙厂招聘职工时拒绝录用,汪某欲告乙厂 C:丙公司与劳务输出公司就30名外派劳务人员达成的协议 D:丁公司为其职工购房向银行提供的担保 |
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| A:地区的管理人员有提拔到总部的机会 B:总部的管理人员和与分部的管理人员可以有比较好的交流 C:该方法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心 D:体现对地区文化的地敏感,大多数管理人员由该区域内的员工担任 |
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 ,并且愿意接受他们的程度有多大。 |
| A:自我定位维度 B:知觉维度 C:他人定位维度 D:文化韧性维度 |
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| A:提升绩效 B:决定晋升 C:薪酬决策 D:实施奖惩 |
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 价者进行评价,我们称之为( )。 |
| A:环形评价 B:360度反馈评价 C:立体评价 D:交替评价 |
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| A:帕森斯 B:佛隆 C:施恩 D:霍兰德 |
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对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,从而制定培训计划,这个
过程指的是培训前的( ) |
| A:组织分析 B:任务分析 C:绩效分析 D:员工分析 |
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 ( ) |
| A:学习评估 B:反应评估 C:行为评估 D:结果评估 |
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| A:反映的是价值问题 B:反映的是流量与存量问题 C:关注的是收益问题 D:存在于人力资源之中 E:只反映流量 |
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 密切关系的是( ) |
| A:绩效目标 B:工作责任 C:工作目的 D:工作复杂性 E:工作活动内容 |
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| A:空缺职位 B:岗位描述 C:任职资格 D:社会福利 E:岗位评价 |
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| A:独立性 B:自我选择性 C:动力性 D:个体差异性 E:非经济性 |
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| A:人本管理系统工程 B:人本管理机制 C:人际(群)关系机制 D:物本管理系统 E:组织系统 |
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 够,提出增加员工的要求。但是,公司在进行工作分析时发现,虽然有些部门人员不足,,但是,有些部门却是人员过剩,这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题?( ) |
| A:人与事的结构配置不合理 B:人与事的总量配置不合理 C:人员使用效果方面出现问题 D:人与工作负荷的配置不合理 E:人与事的质量配置不合理 |
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| A:成年人观 B:在岗人员观 C:人员素质观 D:成本观 E:激励观 |
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| A:尽量使用全面衡量的方法 B:减少作出录用决策的人员 C:坚持少而精的原则 D:录用高分人员 E:不能求全责备 |
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 心部分包括三个方面,它们是( )。 |
| A:人力资源需求预测 B:人力资源供给预测 C:供需综合平衡 D:人力资源费用预算 E:人力资源发展预测 |
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 评价。这可通过某些心理测试手段进行测量。( ) |
| A:自我保护 B:自我感知 C:自我愉悦 D:精神卫生 |
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