青书学堂洛阳师范学院企业战略管理(高起专)(考试课)网上考试答案
 悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于( ) 标准。 |
| A:有价值 B:独特 C:难以模仿 D:不可替代 |
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| A:创新能力 B: 营销能力 C: 核心能力 D: 科技能力 |
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 长的技能和诀窍”。以下( )属于企业能力。 |
| A:企业机器设备 B: 企业现金流 C: 使用工厂的效率 D:企业供应商 |
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 合式搭配,它表明企业经营范围和结构。 |
| A:产品项目 B:特定产品 C:相关产品 D:现有产品 |
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| A:企业专利 B: 员工知识结构 C: 专有知识 D: 企业商誉 |
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 点。 |
| A:产品线集中化战略 B:地区集中化战略 C:顾客集中化战略 D:市场集中化 |
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 中产生的( )的效果。 |
| A:有形资源 B:无形资源 C:资源配置 D:资源组合 |
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 下( )不属于标杆比较法。 |
| A:历史比较法 B: 行业标准比较法 C: 最佳表现比较法 D:经验效益比较法 |
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 析,了解企业所应该达到的业绩标准。 |
| A:标杆比较法 B: 经验效益法 C: 价值链分析法 D: SWOT 分析矩阵 |
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 。 |
| A:企业愿景 B:战略目标 C:战术目标 D:企业经营哲学 |
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| A:1:1 B:2:1 C:1:2 D:1:3 |
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 为( )。 |
| A:战略单位 B:战略伙伴 C:战略集团 D:战略联盟 |
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 其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。 |
| A:协同效应 B:竞争优势 C:核心能力 D:价值链 |
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| A:技术资源 B:财务资源 C:组织资源 D:人力资源 |
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 。一个企业公开对其自身行为解释和讨论通常有其目的,不包括( )。 |
| A:企图使其他企业了解这一行动的道理 B: 表达一种抢占先机的姿态 C:传达某种承诺 D: 增加市场份额 |
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 包括以下诊断要素:( )。 |
| A:竞争对手的长远目标 B: 竞争对手的假设 C:竞争对手的未来战略 D: 竞争对手的能力 |
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| A:供应商行业集中化程度低 B:供应商存在与替代产品的竞争 C:供应商产品是买主重要的生产投入要素 D: 供应商产品无差别 |
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| A:购买商集中程度较低 B: 从该行业购买的产品属于标准化或无差别的产品 C:购买商的利润较高 D: 购买商的行业转换成本较高 |
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| A:行业快速增长 B: 行业具有非常高的固定成本或库存成本 C:行业产品差异化明显 D: 退出行业的障碍不大 |
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 不属于主营业务分析内容。 |
| A:企业在主营领域的竞争地位 B:企业在主营领域的明确程度 C:企业主营领域收益占总收益的份额 D:企业核心产品的市场份额 |
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| A:公司战略 B:经营(事业部)战略 C:职能战略 D:业务战略 |
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 着累积产品产量(服务量)的增加,生产单位产品(服务)的成本下降。其中,“经验”是指( )。 |
| A:单位产品(服务)成本 B: 累积产量(服务量) C:学习技能 D:企业规模 |
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| A:企业使命 B: 企业宗旨 C: 企业文化 D: 企业哲学 |
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| A:公司战略 B:经营(事业部)战略 C:职能战略 D:业务战略 |
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 准则。 |
| A:企业使命 B: 企业宗旨 C: 企业文化 D: 企业哲学 |
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 何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。 |
| A:WT组合 B:S0组合 C:WO组合 D:ST组合 |
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 定整个企业的经营方向,并对各个事业部或各个部门给出如何达到这一方向的具体指导的模式属于( )。 |
| A:自下而上的模式 B:自上而下的模式 C:上下结合的模式 D:小组计划模式 |
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 寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。 |
| A:企业资源 B:组织结构 C:企业战略 D:企业外部环境 |
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 施。以下( )不属于战略实施。 |
| A:构建企业的组织结构 B:挑选合适的企业高层管理者 C:有效管理和实施战略变革 D:确定特定经营环境的竞争优势 |
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 体情况具体分析。 |
| A:唯一性 B:变化性 C:复杂性 D:全局性 |
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| A:产品差异化 B:财务差异化 C:人事差异化 D:价格差异化 E:形象差异化 |
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| A:恶意并购 B: 善意并购 C:垄断并购 D:扩张并购 E:避税并购 |
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 ( )。 |
| A:市场容量 B:行业竞争结构 C:进行壁垒 D:市场占有率 E:制造和营销能力 |
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| A:强势营销 B:一体化营销 C:多元化营销 D:无差异性营销 E:差异性营销 |
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| A:能反映企业的使命 B:易于为企业成员理解 C:有实际含义,不产生误解 D: 目标要成体系 E:表述要具体 |
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 战略能否结合起来使用 |
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