青书学堂郑州城市职业学院项目管理(高起专)网上考试答案
 ） 。 |
| A:活动定义 B:费用估算 C:项目团队组建 D:风险识别 |
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 成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是 （） 。 |
| A:12 B:13 C:14 D:15 |
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| A:对项目的错误认识 B:不提供支持的高层管理层 C:发生困难的项目 D:对项目组成员的补偿 |
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| A:收集项目记录、分析项目成败、吸取的教训,将项目信息存档供组织将来使用 B:结清与了结项目的所有合同协议 C:产品核实(所有的工作均正确而又满意地完成了) D:合同的提前终止 |
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 （） 的改变 |
| A:质量 B:时间 C:成本 D:以上三者 |
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| A:做什么 B:怎么做 C:何时做 D:为谁做 |
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| A:整个项目中不断变化的基础上 B:项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标 C:每个计划过程结束时 D:整个执行过程及其它需要的过程的界面上 |
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 理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取 （） 沟通方式。 |
| A:正式 B:书面 C:口头 D:检索 |
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 包括关键人)要离开公司,这时项目经理首先应该做什么 （） ? |
| A:修改WBS B:实施风险计划 C:批评这些人 D:招募人员 |
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| A:举行定期的小组会议 B:使用小组协调人员 C:进行谨慎仔细的项目规划 D:规定严格的讨论制度 |
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 （） 。 |
| A:正式,奖励,惩罚 B:奖励,指示,正式 C:专家,指示,正式 D:奖励,专家,指示 |
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| A:风险与不确定性 B:风险的可避免性 C:风险与损失相关 D:风险的可度量性 |
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 根据此人的估算风格,你认为应将其估算的工期修改为 A 。 |
| A:4天 B:5天 C:6天 D:7天 |
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| A:不做最差的 B:和大多数一样 C:紧随最好的 D:做最好的 |
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| A:点恰好在控制界限上做超出界限处理 B:点恰好在控制界限上做未超出界限处理 C:点恰好在控制上限上做超出界限处理 D:点恰好在控制下限上做超出界限处理 |
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| A:思想上重视质量 B:思想上重视价格 C:思想上重视成本 D:思想上重视利润 |
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| A:工序能力指数越大越好 B:工序能力指数越小越好 C:要考虑经济合理性确定工序能力指数 D:工序能力指数是质量管理唯一追求的指标 |
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其质量的涵义是静态的符合性质量。
工程监理单位对工程项目的监理是 :( ) |
| A:政府监督 B:自我监督 C:社会监督 D:第三方监督 |
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| A:适用性 B:可靠性 C:总体性 D:标志性 |
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| A:平均数反映离散趋势 B:标准差反映离散趋势 C:中位数反映离散趋势 D:众数反映离散趋势 |
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| A:工序能力大则合格率高 B:工序能力小则合格率高 C:工序能力与合格率无关 D:工序能力指数绝对值反映合格率 |
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 态发生的概率相等 ,称为 :( ) |
| A:意向水平准则 B:合理准则 C:最小平方法 D:回归分析 |
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| 项目特性说法不正确的是（ ） |
| A:不确定性 B:风险性 C:突进性 D:成果的不可挽回性' |
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| 关于项目说法不正确的是（ ） |
| A:为实现既定的目标 B:在一定的时间人员和其他资源的约束下 C:独特性、一次性的活动 D: 不重复' |
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| 根据研究，我国已经于（ ）年进入了知识社会 |
| A:2005 B:2006 C:2007 D:2008' |
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| 项目的详细可行性研究是在（ ）之后 |
| A:发现问题和机遇 B:分析条件 C:提出项目提案 D:项目立项' |
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| A:良好的道德素质 B:全面的理论知识素质 C:系统的思维能力 D:标准和稳健的工作模式' |
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 输入和输出。 |
| A:项目管理计划 B:项目生存周期 C:项目任务说明书 D:项目进度计划' |
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| A:规划层 B:指导层 C:执行层 D:保障层' |
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 确的概念（ ）。 |
| A:根据项目的不同位置，及时变化管理手段 B:项目范围管理只是一个概念，没有实质的内容 C:只要计划好，项目管理就好 D:项目的质量、成本、时间目标达到了，项目就成功了' |
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