| 《管理学》第01章在线测试 《管理学》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1. 管理学研究的侧重点或主线是（ ）A、社会生产方式B、管理历史C、管理过程及职能D、资源配置 2、2.管理活动产生的原因是( )A、需要和自然界作斗争B、个人消费品、分配C、协作劳动（集体活动）D、发展生产力 3、3. 一个学校里有校长、系主任、教研室主任等管理者，系主任对于其所在学校而言，是（ ）A、高层管理者B、中层管理者C、职能管理者D、基层管理者 4、4.管理的核心（实质）是（ ）A、提高工作效率B、协调C、组织D、配置资源 5、5.管理是一种艺术，它强调管理的（ ）A、精确性B、延续性C、随意性D、实践性第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.组织外部要素的具体环境包括( )A、供应商B、竞争者C、政府D、顾客E、压力集团 2、2.管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此管理与下列因素相联系（ ）A、生产力B、生产关系C、社会制度D、科学技术E、社会化大生产 3、3.下列那些职能是管理的基本职能( )A、计划B、预算C、控制D、领导E、组织 4、4.管理学的特征包括( )A、自然性B、综合性C、历史性D、不精确性E、社会性 5、5.学习和研究管理学的方法有( )A、唯物辨证法B、系统方法C、理论联系实际的方法D、案例分析法E、统计分析法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、1.管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。（ ）正确错误 2、2.管理效率不等于管理的效果。正确错误 3、3.管理的核心（实质）是协调。正确错误 4、4.管理的二重性是管理的科学性和管理的艺术性。正确错误 5、5. 管理是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。正确错误 |
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| 《管理学》第02章在线测试 《管理学》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1.被称为“科学管理之父”的是（ ）A、法约尔B、泰勒C、巴纳德D、韦伯 2、2.霍桑实验直接为( )学说提供了论据。A、人际关系学说B、决策理论学说C、管理科学学说D、经验管理学说 3、3．把组织看作是一个有机的“合作系统”的组织理论是( )A、传统组织理论B、行为组织理论C、现代组织理论D、巴纳德的组织管理理论 4、4.认为在管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，这种观点源自于（ ）A、决策理论学派B、管理科学学派C、权变理论学派D、沟通中心学派 5、5.主张进行五项修炼的理论是（ ）A、企业再造理论B、学习型组织C、人本管理论D、决策理论第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( )A、商业行会和手工业行会B、公司制C、厂商组织D、有限责任公司E、个人业主制 2、2．法约尔管理职能理论中的要素包括（ ）A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制 3、3.巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有（ ）A、协作意愿B、权威C、共同目标D、信息沟通E、组织规范 4、4.人本管理的主要内容有( )A、运用行为科学，重塑人际关系B、民主管理C、人力资源开发D、管理的评估和考评体系E、企业文化与企业精神 5、5.管理思想演进的主要线索有（ ）A、科学化、理性化B、人道主义C、管理过程D、实证分析E、管理决策第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、1.亚当?斯密首先提出在工厂生产中要重视“有生机器”人的因素，注重对工人的行为教育。因此，被公认为行为科学学派的先驱。( )正确错误 2、2.泰勒认为，要提高劳动生产率，就必须取得雇主和工人两方面的合作来一次“精神革命”。（ ）正确错误 3、3．甘特在动作研究和工作简化方面作出了特殊贡献。因此，被称为“动作专家”或“效率专家”。（ ）正确错误 4、4.梅约认为, 工人是“经济人”，而不是“社会人”。 ( )正确错误 5、5.彼得?圣吉认为，形成“深度汇谈”是开展团队学习的精髓。( )正确错误 |
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| 《管理学》第03章在线测试 《管理学》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1．狭义的计划工作是指( )A、制定计划B、执行计划C、检查计划D、以上三个阶段 2、2．通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向，这种活动是( )A、计划B、组织C、指导D、控制 3、3.数字化的计划是指（ ）A、规划B、程序C、任务D、预算 4、4．限定因素是指妨碍目标得以实现的因素，即研究计划过程中的（ ）A、主要矛盾B、决策精髓C、计划期限D、弹性计划 5、5．目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么的管理A、主管人员B、被管理者C、管理组织D、下级第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.计划工作就是（ ）A、做什么(What)B、为什么做(Why)C、何时做(When)D、何地做(Where)E、何人做(Who) 2、2.计划工作的基本特征是（ ）A、目的性B、首位性C、指导性D、普遍性E、经济性 3、3.按决策者所出的管理层次划分计划有（ ）A、上层管理计划B、专项计划C、中层管理计划D、长期计划E、基层管理计划 4、4.按决策问题的重复程度划分（ ）A、管理决策B、战略决策C、战术决策D、程序性决策E、非程序性决策 5、5.目标管理的过程包括（ ）A、行政干预与调整B、有一套完整的目标体系C、组织实施D、检查结果E、新的循环第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、1.计划工作的基本内容为两大方面：一是目标，二是达到目标的方法。（ ）正确错误 2、2.激励是管理职能的首要职能。（ ）正确错误 3、3.预算作为一种计划，是以数字表示预期结果的一种报告书，也称之为“数字化”的计划。( )正确错误 4、4.滚动计划法一般适用于短期计划的编制和修订。( )正确错误 5、5.计划评审技术是解决某个问题的整体效益最优的问题。( )正确错误 |
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| 《管理学》第04章在线测试 《管理学》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）A、职能制B、矩阵制C、事业部制D、直线－职能制 2、2.按“集中政策，分散经营，的形式设置的组织结构属于（ ）A、职能制B、直线—职能制C、事业部制D、矩阵制 3、3.格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在的关系将以( )A、几何级数增加B、算术级数增加C、等比级数增加D、没有增加 4、4.分权是（ ）A、职权在不同管理层次上的分配B、职权在同一组织层次上的分配C、职权在不同管理部门间的分配D、职权在横向与纵向上的分配 5、5.未来管理组织中层次将会（ ）A、增加B、减少C、不变D、模糊第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.矩阵组织结构的优点是（ ）A、灵活性B、适应性强C、临时性D、集权性E、民主性 2、2.在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是（ ）A、管理幅度大，管理层次大B、管理幅度小，管理层次小C、管理幅度大，管理层次小D、管理幅度小，管理层次大E、管理幅度越大，管理层次也逐渐变大 3、3.影响管理幅度的因素有（ ）A、面对问题的种类B、组织沟通的类型和方法C、计划的完善程度D、组织中的授权E、主管人员与其下属人员的能力 4、4.扁平结构的特点是（ ）A、管理层次少而管理宽度大B、上下级关系易于协调C、同级层次的沟通联络困难D、有利于调动被管理者的积极性E、管理费用低 5、5.权力的委任过程包括（ ）A、确立责任B、分派职责C、委任权力D、明确任务E、监督考核第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、1.管理层次的划分与管理宽度无关。 （ ）正确错误 2、2.未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。 （ ）正确错误 3、3.扁平型组织的控制跨度（管理宽度）要小一些。 （ ）正确错误 4、4.多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。( )正确错误 5、5.对于拥有100名操作者的组织，若基层管理者的平均管理幅度为10，中高层管理者的平均管理幅度为5，那么共需要管理者12名。 （ ）正确错误 |
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| 《管理学》第05章在线测试 《管理学》第05章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1.促使人产生某种行为的最根本原因是（ ）A、人的内在需要B、外部的刺激C、个人的动机D、组织的激励 2、2．“自我实现需求”概念是由以下管理学家提出的（ ）A、赫茨伯格B、马斯洛C、斯金纳D、亚当斯 3、3.双因素理论认为，影响人的行为的因素可归结为( )A、保健因素和激励因素B、安全因素和生理因素C、保健因素和生理因素D、安全因素和激励因素 4、4.提出公平理论的管理学家是（ ）A、赫茨伯格B、斯金纳C、亚当斯D、弗隆 5、5.根据大卫?麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )A、成就需要强的人B、社会交往需要强的人C、权力需要强的人D、激励需要强的人第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.影响激励的因素有（ )A、需要B、动机C、诱因D、价值观E、性格 2、2.马斯洛层次需要理论的主要内容包括( )A、生理需要B、安全需要C、社会需要D、自尊需要E、自我实现需要 3、3.下列属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的有（ ）A、工作条件B、任务性质C、工作性质D、责任感E、薪金 4、4.运用强化理论时,可采用（ ）方法。A、集中强化B、正强化C、负强化D、消退E、等时强化 5、5．激励的一般方法有（ ）A、工作丰富化B、职工参与管理C、奖金D、尊重员工的特殊需求E、宣传教育第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、1.动机是一切行为的最初原动力。( )正确错误 2、2.赫茨伯格是第一次从理论上系统地阐述了人的需要与行为之间的关系，并提出了人们需要的动态演变规律。（ ）正确错误 3、3.期望理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性、主动性影响的一种理论。（ ）正确错误 4、4.波特—劳勒激励模式实际上更为完善、更全面的激励模式。（ ）正确错误 5、5.思想政治工作是一切经济工作的生命线。 ( ）正确错误 |
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| 《管理学》第06章在线测试 《管理学》第06章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于（ ）A、领导B、组织C、管理D、激励 2、2.下面属于强制权的是( )A、勇于创新B、丰富的实践经验C、知人善任D、降低待遇 3、3.有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且取决于他们所处的环境的理论是( )A、领导特质理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、创新理论 4、4. 把领导者分为两大类：“执行型”的领导者和“改革型”的领导者的学者是（ ）A、傅伊德B、巴斯C、豪斯D、雷定 5、5.根据管理方格理论,9.9型的管理方式是（ ）A、权威式管理B、团队式管理C、俱乐部式的管理D、中间式管理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.构成领导的基本要素有（ ）A、领导影响力的来源B、领导者的个性C、对人的基本理解D、杰出的鼓舞能力E、领导者的作风和领导者所营造的组织气氛 2、2.领导的主要工作有（ ）A、决策B、用人C、推销D、创造性工作E、例行工作 3、3.研究有关领导问题的理论可以归结为三大类,即（ ）A、领导特质理论B、领导作风理论C、领导行为方式理论D、领导权变(情境)理论E、领导激励理论 4、4.按照坦南鲍姆和施米特所描述的领导连续流,两种极端的领导方式是（ ）A、独裁的和民主的B、以人为中心的和高度体谅的C、高度体谅的和高度体制的D、以领导人为中心的和以下属为中心的E、以人为中心的和以物为中心 5、5.领导工作的基本领导方法有（ ）A、调查研究法B、统计分析法C、群众路线法D、定性分析法E、科学分析法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、1. 领导等同于管理。正确错误 2、2.领导影响力的来源于职位权力。（ ）正确错误 3、3.美国管理学家麦格雷戈在他的著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消极的Ｘ理论（Theory X），即“经济人”假设。（ ）正确错误 4、4. 科特?勒温主张有效的领导者应该帮助人们从不成熟或依赖状态转变到成熟状态。（ ）正确错误 5、5.菲德勒模型理论认为，有效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境，提供必要的指导和支持，帮助下属达到他们的目标。（ ）正确错误 |
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| 《管理学》第07章在线测试 《管理学》第07章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、1.为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递的过程是( )A、沟通B、激励C、领导D、透明度 2、2．沟通最直接的方式是( )A、书面沟通方式B、口头沟通方式C、非语言沟通方式D、电子媒介 3、3. 带有强制性含义的沟通形式是( )A、会议形式B、发布指示C、个别交谈D、建立沟通网络 4、4. 可以说,组织正式沟通中一种有人情味的直接的沟通方式是（ ）A、会议制度B、正式沟通C、面谈D、非正式沟通 5、5．为了消除沟通的障碍，不带成见地听取信息传递人员的意见，信息接收者需要A、力求表达清楚B、传递力求准确C、避免过早评价D、消除下级顾虑第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、1.沟通过程一般由三种表现形式,它们是（ ）A、人与机器之间的交流B、机器与机器之间的交流C、人与人之间的交流D、领导与领导之间的交流E、组织与组织之间的交流 2、2.有效沟通的关键环节有（ ）A、沟通主体B、编码C、反馈D、译码E、沟通渠道 3、3.在组织中，沟通方式主要有（ ）A、口头沟通方式B、书面沟通方式C、面谈D、非语言沟通方式E、电子媒介 4、4.正式沟通的形式主要有（ ）A、纵向沟通B、横向沟通C、下向沟通D、上向沟通E、斜向沟通 5、5.积极倾听的四项基本要求是（ ）A、客观性B、专注C、移情D、接受E、对完整性负责的意愿第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、1.沟通联络不仅是信息的交流，还包括思想、态度、观点和情感的交流。（ ）正确错误 2、2.沟通主体、沟通客体和沟通媒介是有效沟通的关键环节。（ ）正确错误 3、3.有效的沟通是一个偶然的过程。（ ）正确错误 4、4.非语言沟通本质上是一种间接的方式。（ ）正确错误 5、5.会议是组织正式沟通中一种有人情味的直接的沟通方式。（ ）正确错误 |
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