| 《公司战略与风险管理》第01章在线测试 《公司战略与风险管理》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、下列项目中，不属于职能战略的只有（ ）。A、人力资源战略B、差异化战略C、财务战略D、营销战略 2、企业在进行战略选择方案评估时一般无需考虑（ ）。A、战略的适宜性B、战略的可接受性C、战略的先进性D、战略的稳健性 3、在公司的生命周期内不经常发生、对公司整个体系产生影响、旨在促进公司全面转化的变革称为（ ).A、颠覆性战略变革B、革命性战略变革C、突发性战略变革D、渐进性战略变革 4、企业外部的利益相关者一般不应包括（ ）。A、股东等投资者B、政府机构C、供应者和购买者D、债权人和社会公众 5、公司在战略管理过程中，如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人，则会出现的局面是（ ）。A、对抗B、协作C、规避D、和解第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、公司战略一般包括三个层次，它们是( ).A、总体战略B、业务单位战略C、变革战略D、职能战略E、定价战略 2、公司战略管理一般应包括下列过程和内容( ).A、战略定位B、战略分析C、战略选择D、战略变革E、战略实施 3、公司的战略选择过程应当包括( )。A、制定战略选择方案B、评估战略选择方案C、进行战略选择D、制定战略政策和计划E、进行战略变革 4、企业进行战略选择方案评估时，一般都应当考虑( )。A、战略的类型B、战略适宜性C、战略可接受性D、战略的稳健性E、战略先进性 5、公司战略选择方案的制定，可以采用下列方法( )。A、自上而下法B、高层设计法C、自下而上法D、委托设计法E、上下结合法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、差异化战略包括、但不仅仅局限于产品的差异化。正确错误 2、集中化战略又包括集中成本领先和集中差异化。正确错误 3、凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。正确错误 4、公司战略实际上是各种利益相关者权力博弈的结果。正确错误 5、企业为了应对各种内外因素正在发生的变化所实施的战略变革称为反应性变革。正确错误 |
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| 《公司战略与风险管理》第02章在线测试 《公司战略与风险管理》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业的组织结构、业务流程、控制系统等所表现的是企业的（ ）。A、有形资源B、无形资源C、组织资源D、战略资源 2、波士顿矩阵中，将市场增长率低、但企业市场占有率高的产品称为（ ）。A、瘦狗产品B、金牛产品C、问题产品D、明星产品 3、进行战略分析时，通常应当考虑企业内部的优势和劣势、外部的机会和威胁。这种方法称为（ ）。A、SWOT分析法B、五力分析法C、波士顿分析法D、差距分析法 4、企业试图以现有产品进入新市场，所采用的发展战略属于（ ）。A、多元发展战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略 5、企业间通过共同举办合资企业或者相互持股的形式进行联盟称为（ ）。A、契约式联盟B、股权式联盟C、交叉式联盟D、牵制式联盟第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、按照一般的产品生命周期，可将产品分为下列阶段（ ）。A、研发期B、导入期C、成长期D、成熟期E、衰退期 2、针对波士顿矩阵分析中的“四类”产品，可以分别采取下列策略（ ）。A、发展策略B、保持策略C、收割策略D、放弃策略E、联合策略 3、公司若采用一体化发展战略，具体又可分为（ ）。A、纵向前向一体化战略B、纵向后向一体化战略C、同心多元化战略D、横向一体化战略E、非同心多元化战略 4、企业的采购货源策略包括（ ）。A、单一货源策略B、招标采购策略C、多货源策略D、比价采购策略E、部件供应策略 5、企业的财务战略应当涵盖以下内容（ ）。A、经营策略B、筹资来源C、资本成本D、资本结构E、股利分配第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、企业的有形资源可能是稀缺资源，它可能形成企业的核心竞争力。 （ ）正确错误 2、功能性协议是企业联盟中的契约式联盟，这种联盟形式需要前期大额投资。 （ ）正确错误 3、公司的财务战略应当服务于总体战略，它可以不考虑外部因素的影响。 （ ）正确错误 4、公司的不同发展阶段，应当采用不同的财务战略。 （ ）正确错误 5、企业要实施战略，一定需要转换其组织结构、并扭转企业文化。 （ ）正确错误 |
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| 《公司战略与风险管理》第03章在线测试 《公司战略与风险管理》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、下列项目中，不属于战略风险的是 （ ）。A、缺乏明确的战略B、生产流程不得当C、战略实施不到位D、战略变动频繁 2、企业选用套期保值的办法规避风险主要是针对 （ ）。A、损失事件B、不确定事件C、已发生损失D、未发生损失 3、企业通过合同将风险转移给第三方。这种策略属于 （ ）。A、风险转移B、风险转换C、风险补偿D、风险规避 4、企业通过内部挖潜、强化管理以减少涨价风险的影响程度。这种策略是 （ ）。A、风险规避B、风险转换C、风险承担D、风险转移 5、企业为了减少损失的可能性而停产某种产品。这种策略是 （ ）。A、风险规避B、风险承担C、风险转移D、风险转换第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、国外一般将风险管理分为几个发展阶段，包括 （ ）。A、初始风险管理B、简单风险管理C、商务风险管理D、全面风险管理E、高级风险管理 2、以下项目构成了企业风险管理的障碍 （ ）。A、政策法规的限制B、人为判断的局限性C、产业竞争剧烈性D、成本效益原则E、串通舞弊的隐蔽性 3、企业的风险评估一般应当分为以下步骤 （ ）。A、风险预警B、风险辨别C、风险应对D、风险分析E、风险评价 4、企业的风险理财不单单重视避免风险损失，还应关注 （ ）。A、现金流量B、资本结构C、市场份额D、价值创造E、客户管理 5、企业风险理财所运用的期货，可能包括 （ ）。A、商品期货B、外汇期货C、期权期货D、利率期货E、股指期货第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、风险管理策略与风险管理战略是两回事，策略应当服从战略。 （ ）正确错误 2、公司董事会中的风险管理委员会具体执行风险管理事务。 （ ）正确错误 3、企业风险管理策略服务并受控于企业战略。 （ ）正确错误 4、风险理财实质上就是风险投资，它无疑又增加了企业的风险。 （ ）正确错误 5、企业实施风险理财，其主要的功能在意降低风险损失，它与收益无关。 （ ）正确错误 |
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| 《公司战略与风险管理》第04章在线测试 《公司战略与风险管理》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、为了规范企业的内部控制，我国财政部等部门于2008年联合颁布有 （ ）。A、企业内部控制基本纲要B、企业内部控制操作指南C、企业内部控制基本规范D、企业内部控制应用指南 2、按照我国《企业内部控制基本规范》的精神，企业的风险评估不包括 （ ）。A、风险识别B、风险预警C、风险分析D、风险应对 3、企业的会计系统控制在现代企业内部控制中属于 （ ）。A、控制环境B、信息与沟通C、风险评估D、控制活动 4、会计师事务所接受委托进行内部控制审计应当就下列情况发表审计意见 （ ）。A、内部控制的先进性B、内部控制的健全性C、内部控制的及时性D、内部控制的有效性 5、现代企业内部控制属于 （ ）。A、风险管理框架下的内部控制B、整合框架下的内部控制C、离散性控制且呈点状分布D、内部牵制的进一步深化第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、.内部控制整合框架阶段，将内部控制区分为下列构成要素 （ ）。A、控制环境B、风险评估C、控制活动D、信息与沟通E、监控 2、下列各项中，属于控制活动的有 （ ）。A、营造控制环境B、不相容职务分工C、授权审批控制D、财产保护控制E、对控制效果进行评价 3、内部控制中的内部监督应当 （ ）。A、直接实施内部控制B、评价内部控制的有效性C、对外披露控制措施D、发现内部控制缺陷E、及时改进控制缺陷 4、企业财务报告方面的风险主要表现在 （ ）。A、违背相关法律法规和会计准则B、财务报告不精确C、提供虚假财务报告D、财务报告误导投资者E、不能有效利用财务报告 5、广义的内部控制即风险管理，它包括 （ ）。A、股东会议制度B、公司治理C、狭义内部控制D、外部审计E、政府监管控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、内部控制的最初形态是内部牵制。 （ ）正确错误 2、企业内部控制应当绝对保证控制目标的实现。 （ ）正确错误 3、不相容职务分工是指所有的业务都需要进行分工牵制。 （ ）正确错误 4、控制活动的目标是将企业风险控制在风险承受度范围之内。 （ ）正确错误 5、企业内部控制评价通常由企业委托的独立第三方或政府部门进行。 （ ）正确错误 |
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| 《公司战略与风险管理》第01章在线测试 《公司战略与风险管理》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、传统观点认为公司战略是“公司为之奋斗的一些终点与公司为到达它们而寻求的途径的结合物”，其代表人物是（ ）。A、明茨伯格B、迈克尔?波特C、安索夫D、卡普兰 2、卡普兰现代公司战略的观点认为：公司战略是“一系列或整套的决策或行动方式”，其代表人物是（ ）。A、明茨伯格B、迈克尔?波特C、安索夫D、卡普兰 3、公司战略的层次不包括（ ）。A、总体战略B、业务单位战略C、变革战略D、职能战略 4、下列项目中，不属于职能战略的只有（ ）。A、人力资源战略B、差异化战略C、财务战略D、营销战略 5、公司在战略管理过程中，如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人，则会出现的局面是（ ）。A、对抗B、协作C、规避D、和解第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、传统公司战略的观点，认为公司战略应当具备的特征包括( ).A、计划性B、变革性C、全局性D、风险性E、长期性 2、公司的使命应当涵盖以下内容中的( ).A、公司的目的B、公司的宗旨C、公司的产品D、公司的文化E、公司的经营哲学 3、公司战略一般包括三个层次，它们是( ).A、总体战略B、业务单位战略C、变革战略D、职能战略E、定价战略 4、一个公司的总体战略一般可以分为以下类型( ).A、成本领先战略B、差异化战略C、发展战略D、稳定战略E、收缩战略 5、公司战略选择方案的制定，可以采用下列方法( )。A、自上而下法B、高层设计法C、自下而上法D、委托设计法E、上下结合法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、传统的公司战略中，同样需要考虑战略的可变性、风险性和竞争性。正确错误 2、凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。正确错误 3、公开发行股票的公司，其股东属于公司的外部利益相关者。正确错误 4、在内外各种影响因素已经发生变化之后企业实施的战略变革称为反应性变革。正确错误 5、企业为了应对各种内外因素正在发生的变化所实施的战略变革称为反应性变革。正确错误 |
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| 《公司战略与风险管理》第02章在线测试 《公司战略与风险管理》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业的组织结构、业务流程、控制系统等所表现的是企业的（ ）。A、有形资源B、无形资源C、组织资源D、战略资源 2、企业要在原有市场中提供新产品，所采用的发展战略属于（ ）。A、多元发展战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、市场渗透战略 3、将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场，从而制定企业发展战略的方法称为（ ）。A、安索夫矩阵B、波士顿矩阵C、通用矩阵D、五力矩阵 4、企业间通过共同举办合资企业或者相互持股的形式进行联盟称为（ ）。A、契约式联盟B、股权式联盟C、交叉式联盟D、牵制式联盟 5、企业可以采取诸多措施提高市场占有率，以使得“问题产品”转变为（ ）。A、瘦狗产品B、金牛产品C、稀缺产品D、明星产品第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业对消费者进行分析主要侧重于以下方面（ ）。A、环境细分B、消费细分C、消费动机D、消费者未满足需求E、消费后果 2、在企业价值链分析中，将企业的生产经营活动分为（ ）。A、经营活动B、基本活动C、筹资活动D、投资活动E、支持活动 3、在进行业务组合分析时，波士顿矩阵通常要考虑因素包括（ ）。A、市场增长率B、资产负债率C、产品开发率D、产品成品率E、市场占有率 4、运用SWOT分析进行战略分析时，往往会涉及下面几个方面（ ）。A、企业内部的优势B、内部和外部的差距C、企业内部的劣势D、企业外部的机会E、企业外部的威胁 5、企业的业务单位战略可以分为下列几种类型（ ）。A、市场营销战略B、差异化战略C、成本领先战略D、集中化战略E、财务发展战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、产品生命周期一般分为导入期、成熟期和回升期。 （ ）正确错误 2、通用矩阵因为首先在美国通用公司使用而得名。 （ ）正确错误 3、采用稳定战略的企业实际上是没有什么发展。所以不需要战略。 （ ）正确错误 4、按照被并购方的态度，可将企业间的并购分为友善并购和敌意并购。 （ ）正确错误 5、公司的不同发展阶段，应当采用不同的财务战略。 （ ）正确错误 |
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| 《公司战略与风险管理》第03章在线测试 《公司战略与风险管理》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、企业选用套期保值的办法规避风险主要是针对 （ ）。A、损失事件B、不确定事件C、已发生损失D、未发生损失 2、.企业采取多种手段、引入多种因素以期抵消。这种策略属于 （ ）。A、风险转移B、风险转换C、风险补偿D、风险对冲 3、企业将自身所面临的风险转换成另外一种风险。这种策略称为 （ ）。A、风险转移B、风险转换C、风险规避D、风险对冲 4、企业为了减少损失的可能性而停产某种产品。这种策略是 （ ）。A、风险规避B、风险承担C、风险转移D、风险转换 5、企业通过应急资本、损失融资和保险等手段，主要是为了下列风险事件 （ ）。A、确定事件B、受益事件C、不确定事件D、损失事件第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、以下关于企业风险的描述中，正确的有 （ ）。A、风险与机遇并存B、与企业战略相关C、风险与收益无关D、经常表现为一系列可能的结果E、具有一定的客观性 2、企业的风险评估一般应当分为以下步骤 （ ）。A、风险预警B、风险辨别C、风险应对D、风险分析E、风险评价 3、企业为了应对损失事件所造成的风险，经常采用的风险理财手段有 （ ）。A、损失融资B、应急资本C、风险资本D、专业自保E、保险 4、企业的风险理财不单单重视避免风险损失，还应关注 （ ）。A、现金流量B、资本结构C、市场份额D、价值创造E、客户管理 5、.期权按其行权方式可以分为 （ ）。A、中式行权方式B、英式行权方式C、美式行权方式D、欧式行权方式E、国际行权方式第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、进行风险评估既要进行定性分析，又要进行定量分析。 （ ）正确错误 2、公司董事会中的风险管理委员会具体执行风险管理事务。 （ ）正确错误 3、企业风险管理策略服务并受控于企业战略。 （ ）正确错误 4、头脑风暴法具有很强的随意性，因此不能纳入企业的风险管理体系。 （ ）正确错误 5、风险事件包括损失事件和不确定事件。 （ ）正确错误 |
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| 《公司战略与风险管理》第04章在线测试 《公司战略与风险管理》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、为了规范企业的内部控制，我国财政部等部门于2008年联合颁布有 （ ）。A、企业内部控制基本纲要B、企业内部控制操作指南C、企业内部控制基本规范D、企业内部控制应用指南 2、按照企业内部控制缺陷的严重程度划分，一般不包括 （ ）。A、重大缺陷B、重要缺陷C、常见缺陷D、一般缺陷 3、内部控制审计与财务报表审计同时由同一会计师事务所进行时的审计称为 （ ）。A、双重审计B、整合审计C、统一审计D、重复审计 4、下列关于内部控制表达不正确的是 （ ）。A、广义的内部控制就是风险管理B、风险管理涵盖了公司治理C、内部控制评价和审计可以合并进行D、内部控制涉及全体员工 5、现代企业内部控制属于 （ ）。A、风险管理框架下的内部控制B、整合框架下的内部控制C、离散性控制且呈点状分布D、内部牵制的进一步深化第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、内部控制相继经历了下列几个阶段 （ ）。A、内部牵制时代B、内部控制制度阶段C、内部控制结构阶段D、内部控制整合框架阶段E、风险管理整合框架阶段 2、内部控制中的内部监督应当 （ ）。A、直接实施内部控制B、评价内部控制的有效性C、对外披露控制措施D、发现内部控制缺陷E、及时改进控制缺陷 3、企业内部控制评价通常应有下列机构进行 （ ）。A、股东会B、董事会C、监事会D、职工代表E、经理层 4、按照内部控制缺陷的本质划分，可以分为 （ ）。A、设计缺陷B、描述缺陷C、理解缺陷D、传达缺陷E、运行缺陷 5、广义的内部控制即风险管理，它包括 （ ）。A、股东会议制度B、公司治理C、狭义内部控制D、外部审计E、政府监管控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、内部控制的最初形态是内部牵制。 （ ）正确错误 2、不相容职务分工是指所有的业务都需要进行分工牵制。 （ ）正确错误 3、控制活动的目标是将企业风险控制在风险承受度范围之内。 （ ）正确错误 4、现代内部控制的实施仅涉及企业的经理层，与员工没有直接关系。 （ ）正确错误 5、注册会计师的内控审计意见只是一种有效性的合理保证。 （ ）正确错误 |
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