| 《企业管理》第01章在线测试 《企业管理》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能 2、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构 3、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛 4、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德 5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构 2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案 3、组织文化的作用有哪些（ ）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用 4、网络图由哪几个部分组成（ ）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称 5、科学管理思想代表人物有（ ）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误 2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误 3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误 5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。正确错误 |
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| 《企业管理》第02章在线测试 《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（ ）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要 2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种 3、上级对下级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通 4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人员激励的原则是什么A、以满足需要为基础的原则B、个人需要与组织目标相结合的原则C、内在激励和外在激励相结合的原则D、物质激励和精神激励相结合的原则E、奖励与惩罚相结合的原则F、公平合理的原则 2、马斯洛的需求层次包括（）A、尊重需求B、物质需求C、社交的需求D、生理需求E、安全需求F、自我实现需求 3、领导的作用有哪些（ ）A、领导作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、规划作用 4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（ ）A、下行沟通B、同向沟通C、上行沟通D、平行沟通E、斜行沟通 5、控制的基本过程包括（ ）A、确定标准B、衡量绩效C、采取措施D、反馈信息第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。正确错误 2、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然正确错误 3、前馈控制是以计划为导向的控制正确错误 4、下级对上级的沟通属于下行沟通正确错误 5、双因素理论输入内容型激励理论（ ）正确错误 |
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| 《企业管理》第03章在线测试 《企业管理》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（ ）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A、事前控制B、事后控制C、随时控制D、成本控制 4、选择经验决策方案的第一步是什么A、确定评价指标B、选择评价方法C、方案排序D、选择方案 5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A、信息原则B、预测原则C、选优原则D、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业管理的基本职能有哪些A、计划B、控制C、领导D、经营E、组织F、运营 2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（ ）A、产品策略B、促销策略C、新产品策略D、价格策略E、服务策略F、渠道策略 3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标B、战略分析C、战略实施D、战略绩效E、战略制定F、战略控制 4、战略控制的过程有哪些步骤（）A、企业战略目标B、制定效益标准C、实施控制D、衡量实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划 5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A、生产控制B、事前控制C、质量控制D、事后控制E、成本控制F、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 2、促销的实质是传播与沟通正确错误 3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确错误 4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确错误 5、风险的存在体现了决策的价值正确错误 |
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| 《企业管理》第04章在线测试 《企业管理》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（ ）A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念 2、JIT的核心是追求（ ）A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式 3、生产与运作管理的研究对象是（ ） A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统 4、2000版ISO9000质量标准强调（）。A、持续改进B、刺激需求C、产品D、对人的管理 5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划A、主生产计划B、综合计划C、预测D、企业资源计划第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、质量管理的新七种工具有哪些A、PCPC法B、矩阵数据分析法C、矩阵图法D、控制图法E、KJ法F、系统图G、关联图法H、箭线图法 2、箭线型网络图由（ ）构成。A、节点B、通路C、箭线D、作业时间E、数据 3、质量管理的八项原则A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进G、以事实为基础进行决策H、与供方互利的关系 4、PDCA循环包括哪些步骤（）A、处理B、计划C、反馈D、执行E、控制F、检查 5、综合计划决策一般有哪几种思路A、稳妥应变型B、最低库存型C、收益优先型D、积极进取型第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。正确错误 2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量正确错误 3、主生产计划的对象是最终项目正确错误 4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的正确错误 5、柔性制造系统是不可编程的制造系统正确错误 |
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| 《企业管理》第05章在线测试 《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、人际技能是（ ）应具备的技能。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者 2、现代人力资源管理中“以人为本”的理念是指（ ）。 A、把人当成“上帝”一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线尊重群众意见D、关心员工生活提高员工物质文化生活水平 3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称（）A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法 4、企业对新员工上岗前进行的培训称为 （ ）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训 5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源和其他资源不同它主要具有以下特征（）A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性 2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则 3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性 4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习 5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。正确错误 2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误 3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。正确错误 4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误 5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误 |
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| 《企业管理》第01章在线测试 《企业管理》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构 2、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛 3、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德 4、适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵型组织结构 5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构 2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案 3、组织文化的作用有哪些（ ）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用 4、网络图由哪几个部分组成（ ）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称 5、科学管理思想代表人物有（ ）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误 2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误 3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误 5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。正确错误 |
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| 《企业管理》第02章在线测试 《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（ ）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要 2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种 3、上级对下级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通 4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人员激励的原则是什么A、以满足需要为基础的原则B、个人需要与组织目标相结合的原则C、内在激励和外在激励相结合的原则D、物质激励和精神激励相结合的原则E、奖励与惩罚相结合的原则F、公平合理的原则 2、马斯洛的需求层次包括（）A、尊重需求B、物质需求C、社交的需求D、生理需求E、安全需求F、自我实现需求 3、领导的作用有哪些（ ）A、领导作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、规划作用 4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（ ）A、下行沟通B、同向沟通C、上行沟通D、平行沟通E、斜行沟通 5、控制的基本过程包括（ ）A、确定标准B、衡量绩效C、采取措施D、反馈信息第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。正确错误 2、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然正确错误 3、前馈控制是以计划为导向的控制正确错误 4、下级对上级的沟通属于下行沟通正确错误 5、双因素理论输入内容型激励理论（ ）正确错误 |
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| 《企业管理》第03章在线测试 《企业管理》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（ ）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A、事前控制B、事后控制C、随时控制D、成本控制 4、选择经验决策方案的第一步是什么A、确定评价指标B、选择评价方法C、方案排序D、选择方案 5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A、信息原则B、预测原则C、选优原则D、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业管理的基本职能有哪些A、计划B、控制C、领导D、经营E、组织F、运营 2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（ ）A、产品策略B、促销策略C、新产品策略D、价格策略E、服务策略F、渠道策略 3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标B、战略分析C、战略实施D、战略绩效E、战略制定F、战略控制 4、战略控制的过程有哪些步骤（）A、企业战略目标B、制定效益标准C、实施控制D、衡量实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划 5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A、生产控制B、事前控制C、质量控制D、事后控制E、成本控制F、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 2、促销的实质是传播与沟通正确错误 3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确错误 4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确错误 5、风险的存在体现了决策的价值正确错误 |
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| 《企业管理》第04章在线测试 《企业管理》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（ ）A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念 2、JIT的核心是追求（ ）A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式 3、生产与运作管理的研究对象是（ ） A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统 4、2000版ISO9000质量标准强调（）。A、持续改进B、刺激需求C、产品D、对人的管理 5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划A、主生产计划B、综合计划C、预测D、企业资源计划第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、质量管理的新七种工具有哪些A、PCPC法B、矩阵数据分析法C、矩阵图法D、控制图法E、KJ法F、系统图G、关联图法H、箭线图法 2、箭线型网络图由（ ）构成。A、节点B、通路C、箭线D、作业时间E、数据 3、质量管理的八项原则A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进G、以事实为基础进行决策H、与供方互利的关系 4、PDCA循环包括哪些步骤（）A、处理B、计划C、反馈D、执行E、控制F、检查 5、综合计划决策一般有哪几种思路A、稳妥应变型B、最低库存型C、收益优先型D、积极进取型第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。正确错误 2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量正确错误 3、主生产计划的对象是最终项目正确错误 4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的正确错误 5、柔性制造系统是不可编程的制造系统正确错误 |
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| 《企业管理》第05章在线测试 《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、人际技能是（ ）应具备的技能。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者 2、现代人力资源管理中“以人为本”的理念是指（ ）。 A、把人当成“上帝”一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线尊重群众意见D、关心员工生活提高员工物质文化生活水平 3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称（）A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法 4、企业对新员工上岗前进行的培训称为 （ ）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训 5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源和其他资源不同它主要具有以下特征（）A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性 2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则 3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性 4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习 5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。正确错误 2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误 3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。正确错误 4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误 5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误 |
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| 《企业管理》第01章在线测试 《企业管理》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能 2、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构 3、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛 4、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德 5、适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵型组织结构第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构 2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案 3、组织文化的作用有哪些（ ）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用 4、网络图由哪几个部分组成（ ）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称 5、科学管理思想代表人物有（ ）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误 2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误 3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误 5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。正确错误 |
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| 《企业管理》第02章在线测试 《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（ ）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要 2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种 3、上级对下级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通 4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人员激励的原则是什么A、以满足需要为基础的原则B、个人需要与组织目标相结合的原则C、内在激励和外在激励相结合的原则D、物质激励和精神激励相结合的原则E、奖励与惩罚相结合的原则F、公平合理的原则 2、马斯洛的需求层次包括（）A、尊重需求B、物质需求C、社交的需求D、生理需求E、安全需求F、自我实现需求 3、领导的作用有哪些（ ）A、领导作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、规划作用 4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（ ）A、下行沟通B、同向沟通C、上行沟通D、平行沟通E、斜行沟通 5、控制的基本过程包括（ ）A、确定标准B、衡量绩效C、采取措施D、反馈信息第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。正确错误 2、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然正确错误 3、前馈控制是以计划为导向的控制正确错误 4、下级对上级的沟通属于下行沟通正确错误 5、双因素理论输入内容型激励理论（ ）正确错误 |
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| 《企业管理》第03章在线测试 《企业管理》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（ ）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A、事前控制B、事后控制C、随时控制D、成本控制 4、选择经验决策方案的第一步是什么A、确定评价指标B、选择评价方法C、方案排序D、选择方案 5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A、信息原则B、预测原则C、选优原则D、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业管理的基本职能有哪些A、计划B、控制C、领导D、经营E、组织F、运营 2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（ ）A、产品策略B、促销策略C、新产品策略D、价格策略E、服务策略F、渠道策略 3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标B、战略分析C、战略实施D、战略绩效E、战略制定F、战略控制 4、战略控制的过程有哪些步骤（）A、企业战略目标B、制定效益标准C、实施控制D、衡量实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划 5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A、生产控制B、事前控制C、质量控制D、事后控制E、成本控制F、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 2、促销的实质是传播与沟通正确错误 3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确错误 4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确错误 5、风险的存在体现了决策的价值正确错误 |
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| 《企业管理》第04章在线测试 《企业管理》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（ ）A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念 2、JIT的核心是追求（ ）A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式 3、生产与运作管理的研究对象是（ ） A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统 4、2000版ISO9000质量标准强调（）。A、持续改进B、刺激需求C、产品D、对人的管理 5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划A、主生产计划B、综合计划C、预测D、企业资源计划第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、质量管理的新七种工具有哪些A、PCPC法B、矩阵数据分析法C、矩阵图法D、控制图法E、KJ法F、系统图G、关联图法H、箭线图法 2、箭线型网络图由（ ）构成。A、节点B、通路C、箭线D、作业时间E、数据 3、质量管理的八项原则A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进G、以事实为基础进行决策H、与供方互利的关系 4、PDCA循环包括哪些步骤（）A、处理B、计划C、反馈D、执行E、控制F、检查 5、综合计划决策一般有哪几种思路A、稳妥应变型B、最低库存型C、收益优先型D、积极进取型第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。正确错误 2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量正确错误 3、主生产计划的对象是最终项目正确错误 4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的正确错误 5、柔性制造系统是不可编程的制造系统正确错误 |
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| 《企业管理》第05章在线测试 《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、人际技能是（ ）应具备的技能。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者 2、现代人力资源管理中“以人为本”的理念是指（ ）。 A、把人当成“上帝”一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线尊重群众意见D、关心员工生活提高员工物质文化生活水平 3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称（）A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法 4、企业对新员工上岗前进行的培训称为 （ ）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训 5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源和其他资源不同它主要具有以下特征（）A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性 2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则 3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性 4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习 5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。正确错误 2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误 3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。正确错误 4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误 5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误 |
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| 《企业管理》第01章在线测试 《企业管理》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能 2、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛 3、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德 4、适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵型组织结构 5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构 2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案 3、组织文化的作用有哪些（ ）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用 4、网络图由哪几个部分组成（ ）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称 5、科学管理思想代表人物有（ ）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误 2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误 3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误 5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。正确错误 |
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| 《企业管理》第02章在线测试 《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（ ）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要 2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种 3、上级对下级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通 4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人员激励的原则是什么A、以满足需要为基础的原则B、个人需要与组织目标相结合的原则C、内在激励和外在激励相结合的原则D、物质激励和精神激励相结合的原则E、奖励与惩罚相结合的原则F、公平合理的原则 2、马斯洛的需求层次包括（）A、尊重需求B、物质需求C、社交的需求D、生理需求E、安全需求F、自我实现需求 3、领导的作用有哪些（ ）A、领导作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、规划作用 4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（ ）A、下行沟通B、同向沟通C、上行沟通D、平行沟通E、斜行沟通 5、控制的基本过程包括（ ）A、确定标准B、衡量绩效C、采取措施D、反馈信息第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。正确错误 2、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然正确错误 3、前馈控制是以计划为导向的控制正确错误 4、下级对上级的沟通属于下行沟通正确错误 5、双因素理论输入内容型激励理论（ ）正确错误 |
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| 《企业管理》第03章在线测试 《企业管理》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（ ）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A、事前控制B、事后控制C、随时控制D、成本控制 4、选择经验决策方案的第一步是什么A、确定评价指标B、选择评价方法C、方案排序D、选择方案 5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A、信息原则B、预测原则C、选优原则D、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业管理的基本职能有哪些A、计划B、控制C、领导D、经营E、组织F、运营 2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（ ）A、产品策略B、促销策略C、新产品策略D、价格策略E、服务策略F、渠道策略 3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标B、战略分析C、战略实施D、战略绩效E、战略制定F、战略控制 4、战略控制的过程有哪些步骤（）A、企业战略目标B、制定效益标准C、实施控制D、衡量实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划 5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A、生产控制B、事前控制C、质量控制D、事后控制E、成本控制F、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 2、促销的实质是传播与沟通正确错误 3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确错误 4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确错误 5、风险的存在体现了决策的价值正确错误 |
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| 《企业管理》第04章在线测试 《企业管理》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（ ）A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念 2、JIT的核心是追求（ ）A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式 3、生产与运作管理的研究对象是（ ） A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统 4、2000版ISO9000质量标准强调（）。A、持续改进B、刺激需求C、产品D、对人的管理 5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划A、主生产计划B、综合计划C、预测D、企业资源计划第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、质量管理的新七种工具有哪些A、PCPC法B、矩阵数据分析法C、矩阵图法D、控制图法E、KJ法F、系统图G、关联图法H、箭线图法 2、箭线型网络图由（ ）构成。A、节点B、通路C、箭线D、作业时间E、数据 3、质量管理的八项原则A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进G、以事实为基础进行决策H、与供方互利的关系 4、PDCA循环包括哪些步骤（）A、处理B、计划C、反馈D、执行E、控制F、检查 5、综合计划决策一般有哪几种思路A、稳妥应变型B、最低库存型C、收益优先型D、积极进取型第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。正确错误 2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量正确错误 3、主生产计划的对象是最终项目正确错误 4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的正确错误 5、柔性制造系统是不可编程的制造系统正确错误 |
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| 《企业管理》第05章在线测试 《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、人际技能是（ ）应具备的技能。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者 2、现代人力资源管理中“以人为本”的理念是指（ ）。 A、把人当成“上帝”一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线尊重群众意见D、关心员工生活提高员工物质文化生活水平 3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称（）A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法 4、企业对新员工上岗前进行的培训称为 （ ）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训 5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源和其他资源不同它主要具有以下特征（）A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性 2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则 3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性 4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习 5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。正确错误 2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误 3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。正确错误 4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误 5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误 |
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| 《企业管理》第01章在线测试 《企业管理》第01章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能 2、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛 3、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德 4、适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵型组织结构 5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构 2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案 3、组织文化的作用有哪些（ ）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用 4、网络图由哪几个部分组成（ ）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称 5、科学管理思想代表人物有（ ）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误 2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误 3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误 5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。正确错误 |
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| 《企业管理》第02章在线测试 《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于（ ）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要 2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种 3、上级对下级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通 4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ）A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人员激励的原则是什么A、以满足需要为基础的原则B、个人需要与组织目标相结合的原则C、内在激励和外在激励相结合的原则D、物质激励和精神激励相结合的原则E、奖励与惩罚相结合的原则F、公平合理的原则 2、马斯洛的需求层次包括（）A、尊重需求B、物质需求C、社交的需求D、生理需求E、安全需求F、自我实现需求 3、领导的作用有哪些（ ）A、领导作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、规划作用 4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（ ）A、下行沟通B、同向沟通C、上行沟通D、平行沟通E、斜行沟通 5、控制的基本过程包括（ ）A、确定标准B、衡量绩效C、采取措施D、反馈信息第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。正确错误 2、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然正确错误 3、前馈控制是以计划为导向的控制正确错误 4、下级对上级的沟通属于下行沟通正确错误 5、双因素理论输入内容型激励理论（ ）正确错误 |
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| 《企业管理》第03章在线测试 《企业管理》第03章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（ ）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指A、优势B、隐忧C、机会D、威胁 3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A、事前控制B、事后控制C、随时控制D、成本控制 4、选择经验决策方案的第一步是什么A、确定评价指标B、选择评价方法C、方案排序D、选择方案 5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A、信息原则B、预测原则C、选优原则D、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企业管理的基本职能有哪些A、计划B、控制C、领导D、经营E、组织F、运营 2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（ ）A、产品策略B、促销策略C、新产品策略D、价格策略E、服务策略F、渠道策略 3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标B、战略分析C、战略实施D、战略绩效E、战略制定F、战略控制 4、战略控制的过程有哪些步骤（）A、企业战略目标B、制定效益标准C、实施控制D、衡量实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划 5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A、生产控制B、事前控制C、质量控制D、事后控制E、成本控制F、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误 2、促销的实质是传播与沟通正确错误 3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确错误 4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确错误 5、风险的存在体现了决策的价值正确错误 |
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| 《企业管理》第04章在线测试 《企业管理》第04章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（ ）A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念 2、JIT的核心是追求（ ）A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式 3、生产与运作管理的研究对象是（ ） A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统 4、2000版ISO9000质量标准强调（）。A、持续改进B、刺激需求C、产品D、对人的管理 5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划A、主生产计划B、综合计划C、预测D、企业资源计划第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、质量管理的新七种工具有哪些A、PCPC法B、矩阵数据分析法C、矩阵图法D、控制图法E、KJ法F、系统图G、关联图法H、箭线图法 2、箭线型网络图由（ ）构成。A、节点B、通路C、箭线D、作业时间E、数据 3、质量管理的八项原则A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、过程方法E、管理的系统方法F、持续改进G、以事实为基础进行决策H、与供方互利的关系 4、PDCA循环包括哪些步骤（）A、处理B、计划C、反馈D、执行E、控制F、检查 5、综合计划决策一般有哪几种思路A、稳妥应变型B、最低库存型C、收益优先型D、积极进取型第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。正确错误 2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量正确错误 3、主生产计划的对象是最终项目正确错误 4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的正确错误 5、柔性制造系统是不可编程的制造系统正确错误 |
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| 《企业管理》第05章在线测试 《企业管理》第05章在线测试剩余时间：59:54 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、人际技能是（ ）应具备的技能。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者 2、现代人力资源管理中“以人为本”的理念是指（ ）。 A、把人当成“上帝”一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线尊重群众意见D、关心员工生活提高员工物质文化生活水平 3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称（）A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法 4、企业对新员工上岗前进行的培训称为 （ ）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训 5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源和其他资源不同它主要具有以下特征（）A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性 2、薪酬制度设计的原则有哪些（）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则 3、有效绩效评价体系的标准有哪些（）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性 4、在职员工的培训包括哪几个方面A、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习 5、权益资金的筹集方式主要有哪几种A、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。正确错误 2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响正确错误 3、产品成本降低则产品的价值一定会提高。正确错误 4、债券的发行价格应该与债券面值一致正确错误 5、师傅带徒弟应该属于岗前培训正确错误 |
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