平衡记分卡

作业成本法

内部转移价格

剩余收益

投资中心

利润中心

成本中心

责任中心

责任会计

某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

如何评价投资中心的经营业绩？

什么是内部转移价格？制定内部转移价格的方法有哪些？

各个责任中心考核的主要指标是什么？各责任中心如何考核？

什么是可控成本？它必须具备什么条件？

什么是责任中心？责任中心有哪几种？

实施责任会计应遵循哪些主要原则？

什么是责任会计？它包括哪些基本内容？

资料：某公司下属有一个汽车制造厂系投资中心，每年需向外厂购买其生产车辆专用的电动机40万只，购进单价为48元(原购价50元，由于大量采购可获得购货折扣每只2元)。最近该公司收买了一家专门生产电动机的工厂，亦作为该公司的另一投资中心，该电动机厂每年可生产电动机200万只，除可供本公司汽车制造厂应用外，还可向外界销售，每只电动机的实际成本资料如下：

? 直接材料 18元

? 直接人工 14元

? 变动制造费用 6元

固定制造费用 (按产能200万只分摊) 4元

? 单位成本合计 42元

? ? 现该公司在研究制订这两个投资中心电动机的内部转移价格问题，列举了以下五种内部转移价格：50元、48元、43元、42元、38元。

? 要求：说明上述五种价格分别采用什么方法，并说明是否适当及其理由。

某企业五月份计划投产并完工A 、B 两种产品，数量分别为160件和180件，耗用甲材料的标准分别为8公斤／件和4公斤／件，材料标准单位成本为17元／公斤，五月份实际生产A 、B 两种产品的数量分别为150件和200件，实际耗用材料分别为2100公斤和840公斤，其实际成本总共为33600元。要求：

（1）根据产品所耗用的标准材料耗用量分配A 、B 产品应分摊的实际材料费用。

（2）计算A 产品材料费用的标准单位成本和实际单位成本。

（3）计算分析A 产品材料费用的成本差异。

某公司生产甲产品需使用一种直接材料A, 本期生产甲产品1000件, 耗用材料A9000千克,A 材料的实际价格为200元/千克。假设A 材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：

（1）计算A 材料的价格差异；

（2）计算A 材料的数量差异；

（3）计算A 材料的成本差异。

资料：某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元。 本月生产产品500件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用7700元。 要求：分析计算变动制造费用的耗费差异和效率差异和总差异。

用量差异

价格差异

成本差异

标准成本制度

标准成本

简述标准成本制度的作用。

成本差异的种类有哪些？。

产生数量差异的原因主要有哪些？

材料用量差异永远是生产主管的责任，你是否同意这句话？为什么？

简述标准成本的种类

如何制定标准成本？

什么是标准成本制度，它通常包括哪几个组成部分？

什么是价格差异？主要原因有哪些？

已知：A 公司生产经营甲产品，在预算年度（2018年）内预计各季度销售量分别为1 900件、2 400件、2 600件和2 900件；其销售单价均为50元。假定该公司在当季收到货款60%，其余部分在下季收讫，年初的应收账款余额为42 000元。适用的增值税税率为17%。 要求：编制销售预算和预计现金收入计算表。

如何理解全面预算管理中的quot; 全面quot; 二字？

零基预算

滚动预算

弹性预算

现金预算

销售预算

全面预算

假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元，企业于期初贷款，于季末归还贷款本息。贷款利率5%。
要求：将现金预算表中的空缺项（1）—（15）填列出来。

现 金 预 算 表

全面预算的编制方法有哪些？

什么是现金预算？其组成内容是什么？

资料：某企业计划期间第一季度某产品各月份的销售量根据预测分别为：1 000件、1 500件和1 800件，其销售单价均为50元。若该企业商品销售货款的收回按以下办法处理：销售当月收款60 %，次月收款30%，第3个月收款10%。假定计划期间的期初应收款金额为22 000元，其中包括上年度11月份销售的应收帐款4 000元，12月份销售的应收帐款18 000元。

? 要求：

? 1 、计算该企业上年度11月份和12月份的销售额。

? 2、计算计划期第1月预计现金收入。

什么是零基预算法？它具有哪些优缺点？

什么是弹性预算法？为什么要采用此法？

什么是静态预算法？其适用范围怎样？

编制全面预算的基本程序是什么？各有何优缺点？在实际工作中如何考虑？

试述全面预算的主要内容及其关系？

什么是全面预算？它有哪些主要作用？

某公司有一投资项目,需要投资60000 元(54000 元用于购买设备,6000 元用于追加流动资金)。预期该项目可使企业销售收入增加:第一年为30000 元,第二年为40000 元,第三年为60000 元,付现成本增加每年为10000,第3年末项目结束,收回流动资金6000 元。假设公司适用的所得税率40%,固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。公司求的最低投资报酬率为10%。利率为10%时,1 至3 期的复利现值系数为0.909,0.826 和0.751。

求：

(1)计算确定该项目的税后现金流量；

(2)计算该项目的净现值；

(3)计算该项目的回收期；

(4)如果不考虑其它因素,你认为该项目应否被接受?

某企业准备用一台新设备更换原有的旧设备。旧设备原值为60万元，账面净值为36万，年折旧6万，预计还可以使用6年，期满无残值，若现在变卖旧设备可卖36万。新设备的投资额72万，可以使用6年，期满也无残值。使用新设备后，将使销售收入由原来的30万提高到56万，但每年经营成本只由原来的16万提高到26万。所得税税率为33％。该企业设定的折现率为12％。附：（P/A,26%,6）=2.885,（P/A,28%,6）=2.759, (P/A,30%,6)=2.643, （P/A,32%,6）=2.534

要求：计算差额内部收益率，做出设备是否更新的决策分析。

某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。生产线的购置成本、运输及安装成本等共计1 000万元。生产线开始投产时需垫支100万元的流动资金。该生产线预计使用寿命为5年，直线法折旧，5年后净残值为50万元。5年中年产量预计分别为50 000台、80 000台、120 000台、100 000台和60 000台，第1年产品单位售价为400元，预计其单位售价每年增长2%。同时用于制造产品的单位变动成本第1年为200元，预计以后每年增长10%。公司所得税率为25%。试估算该项目各年的现金净流量。

已知A公司拟于2015年初用自有资金购置设备一台，需一次性投资100万元。经测算，该设备使用寿命为5年，税法允许按5年计提折旧；设备投入运营后每年可新增利润20万元。假定该设备按直线法折旧，预计的净现值率为5%，不考虑建设安装期和公司所得税。

要求：（1）计算使用期内各年净现金流量；

（2）计算设备的投资回收期。

某公司拟购置一处房产，房主提出两种付款方案：

（1）从现在起，每年年初支付20万元，连续支付十次，共200万元；

（2）从第四年开始，每年年初支付25万元，连续支付十次，共250万元

假设该公司的资本成本率（既最低报酬率）为10%，你认为该公司应选择哪个方案.

利率为10%，时间为3年的复利系数为0.751,10年的年金现值系数为6.145,9年的年金现值系数5.759

某企业投资15500元购入一台设备，该设备预计残值为500元，可使用三年，按折旧直线法计算。设备投产后每年销售收入分别增加为4000元、15000元，除折旧外的费用增加额分别为4000元、12000元、5000元。企业适用的所得税率为40%，要求的最低投资报酬率为10%，目前年税后利润为20000元。 要求：（1）假设企业经营无其它变化，预测未来三年每年的净现金流量；（2） 计算该投资方案的净现值。

利率为10%的复利系数：第一年0.909，第二年0.826，第三年0.751

某公司原有一台设备，购置成本为15万元，预计使用10年，已使用5年，预计残值为原值的10%，该公司采用直线法提取折旧。现该公司拟买新设备替换原设备，以提高生产率，降低成本，新设备购置成本为20万元，使用年限为5年，同样采用直线法提取折旧，预计残值为购置成本的10%，使用新设备后公司每年的销售额可以从150万元上升到165万元，每年付现成本将从110万元上升到115万元，公司如果购置新设备，旧设备出售可得收入10万元，该企业的所得税率为33%，资本成本率为10%。 要求：通过计算说明该设备应否更新。

利率10%的复利现值系数0.6209，年金现值系数3.7908

某企业使用现有生产设备每年销售收入3000万元，每年付现成本2200万元，目前市值80万元。该企业在对外商谈判中，获知己方可以购入一套设备，买价为50万美元。如果购得此项设备对本企业进行技术改革，扩大生产，每年销售收入预计增加到4000万元，每年付现成本增加到2800万元。据市场调查，企业所产产品尚可在市场销售8年，8年以后拟转产，转产时进口设备残值预计可以23万元在国内售出。企业要求的投资报酬率为10%；现时美元对人民币汇率为1：8.5。

要求：请分析评价此项技术改造方案是否有利。

利率10%，时间8年的复利现值系数0.467，年金现值系数5.335

某公司拟采用新设备取代已使用3年的旧设备，旧设备原价14950元，当前估计尚可使用5年，每年操作成本2150元，预计最终残值1750元，目前变现价值8500元。购置新设备需花费13750元，预计可使用6年，每年操作成本850元，预计最终残值2500元。该公司预期报酬率12%，所得税率30%，税法规定该类设备应采用直线法折旧，折旧年限6年，残值为原值的10%。

要求：进行是否该设备的分析决策，并列出计算分析过程。

利率12%时间5年的复利现值系数0.5674，年金现值系数3.6048，

时间6年的复利现值系数0.5066，年金现值系数4.1114

某企业急需一不需要安装的设备，该设备投入使用后，每年可增加销售收入71000元，经营成本50000元，若购买，其市场价格为100000元，经济寿命为10年，报废时无残值；若从租赁公司租用同样设备，只需每年末支付15000元租金，可连续租用10年。已知该企业的自有资金的资金成本为12%，适用的所得税率为33%。要求：
(1)用净现值法企业是否应当购置该项设备。
(2)用净现值法对是否应当租赁设备方案做出决策。

利率12%时间10年的复利年金系数为5.65022

某企业打算变卖一套尚可使用5年的旧设备，另外购置一套新设备来替换它。已知取得新设备的投资额为150000元，旧设备的变价收入为60000元，到第5年末，新设备与继续使用旧设备届时的预计净残值相等。使用新设备可使企业在5年内的每年增加营业收入50000元，增加经营成本20000元，设备采用直线法计提折旧，企业所得税率为33%。要求：
（1）计算该更新设备项目的计算期内各年的差量净现金流量；
（2）计算差量内部收益率指标（保留两位小数），并就以下两种不相关情况为企业做出是否更新设备的决策？并说明理由。
1）该企业的行业基准折现率为11%；
2）该企业的行业基准折现率为15%。

查表资料：

企业现有一台旧设备，尚可继续使用4年，预计4年后残值为2400元，目前变价出售可获20 000元。使用该设备每年获营业收入500 000元，经营成本350 000元。市场上有一新型号设备，价值90 000元，预计4年后残值为5 000元。使用新设备不会增加收入，但可使每年经营成本降低25 000元。如果企业所得税率为33%。
要求：计算新旧设备各年的净现金流量NCF，并在此基础上计算两者之差△NCF

某更新改造项目中，购置新设备需要投资500 000元，旧设备的变价净收入为100 000元，预计其5年后的净残值与新设备的净残值相等，与处理旧设备有关固定资产清理损益为0元。该项目不影响企业的正常经营，投入使用后不会增加收入，但每年会降低经营成本100 000元。假定不考虑所得税因素。
要求：计算该更新改造项目的净现金流量。

等年值

内部收益率

现值指数

净现值

静态回收期

年金

货币时间价值

怎样估计长期决策的冒风险程度？

什么是等年值？其适用范围如何？

在什么情况下采用内含报酬率会得出错误的结论？

净现值的基本原理是什么？

投资回收期有哪些优缺点？

如何计算投资项目现金净流量？

一项投资项目的现金流入、现金流出通常包括哪些项目？

什么是货币的时间价值？长期决策时为什么要考虑货币的时间价值？

什么叫长期决策？它与短期决策有什么区别？各有何特点？

已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。
要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

已知：某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际；贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。
要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：
（1）将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件；
（2）将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件。

已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；
（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；
（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。

已知：某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。
要求：作出开发那种品种的决策，并说明理由。

重置成本

经济订货量

沉没成本

专属成本

机会成本

相关收入

某企业生产过程中需要的零件甲的年需要量不确定。企业可以选择外购或自制该零件：其中自制零件方案需增添专业设备两台，每台价值100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40000元，另外单位变动成本为58元；外购单价为60元。要求：判断该厂应自制还是外购零甲。

某企业生产ABC三种产品，有关资料如下，

项目 A B C 合计

销售量 1000 1200 1800

单位售价 900 700 500

单位变动成本 700 580 450

单位边际贡献 200 120 50

边际贡献总额 200 000 144 000 90 000 434 000

固定成本 125 000 125 000 150 000 400 000

利润 75 000 19 000 -60 000 34 000

根据以上资料分析：

（1） 亏损产品C是否应停产（假定全部固定成本均不可避免），如停产则利润为多少。

（2） 如果停产C产品，多余的空间可用于扩大A产品的生产，预计能够增加A产品销售量800件（假设该800件可按原有价格全部出售），同时将发生可避免成本2万元，假定A产品的边际贡献保持不变，问该方案是否可行。

简述企业是否接受特殊订单应该考虑的几种具体情况。

某电机厂股份有限公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价45元，其正常的单位成本如下：直接材料15元，直接人工10元，变动制造费用6元，固定制造费用7元，单位成本38元。目前该公司还有35％的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求订购甲产品3000件，每件只出价36元。要求：（１）根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。（２）若该客户要求订购甲产品4000件，这时该公司如接受订货，需减少正常产品的销售量500件，但对方出价仍为每件36元。是否接受这项订货?

某电机厂股份有限公司生产某零件，全年需要量为20000个，过去均外购，外购单价18元。该公司金工车间有剩余生产能力可以自制该零件，单位成本为：直接材料7元，直接人工6元，变动制造费用3元，固定制造费用4元，合计20元。现有两种情况：（1）若金工车间不自制，生产设备可用于生产另一新产品，每年可提供贡献毛益总额42000元。（2）若金工车间自制，需增购一台专用设备，全年需支付固定成本20000元。如不自制，原生产设备无其他用途。要求：试分别对上述两种情况下零件应自制还是外购作出决策。

某公司现有一条生产线，可以生产甲、乙两种产品，目前该生产线只生产甲产品，该产品的售价为200元，变动成本为120元，消耗机器工时2个小时。该公司现准备生产乙产品来替换甲产品，目前乙产品的售价为280元，变动成本172元，需要消耗3个小时的机器加工工时。公司全年的固定成本为320000元，该生产线全年最大生产能力为5000机器小时。假定不论生产甲产品还是生产乙产品均不会影响固定成本，而且两种产品在满负荷状态下生产并均可顺利销售出去。要求作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。

简答零部件自制或外购决策需要注意的问题

某企业具有年产100台A产品的生产能力。该企业目前每年生产和销售A产品80台，A产品每台售价为2 000元。在80台的水平上，生产和销售每台A产品的成本资料如下：

直接材料成本 500元

直接人工成本 350元

变动制造费用 150元

固定制造费用 200元

变动销售和管理费用 200元

固定销售和管理费用 100元

合计 1 500元

该企业现在收到一张特殊定单，以1 300元的单价定购10台A产品。

要求：根据上述资料作出该企业是否应该接受特殊定单的决策分析。

某企业有剩余生产能力共计15 000定额工时，现在甲、乙两种产品可供选择：生产甲产品每件需120个定额工时，生产乙产品每件需60个定额工时，甲产品单位售价180元，单位变动成本120元；乙产品单位售价120元，单位变动成本80元。 要求；根据上述资料作出该企业应生产何种产品的决策分析。

某公司生产中一个月需要某种零件12000个，若自制，每件单位成本为28元，具体构成如下：

直接材料 10元

直接人工 6元

制造费用 12元

合计 28元

制造费用小时分配率为6元，制造这种零件的生产部门每个月正常生产能力为24000个直接人工小时，月制造费用预算总额为144000元。其中：

变动性制造费用 24000元

固定性制造费用（专属） 12000元

固定性制造费用（共同） 108000元

该零件若外购，每件购价为20元。

要求：

1、根据上述资料，确定该零件是自制还是外购？

2、若外购，原用于自制该零件的生产设备可用来生产另外一种产品，每年可提供贡献边际180000元。请据以考虑该零件是自制还是外购？

“为了扭亏为盈，凡是亏损产品都应停产。”这句话对吗？为什么？

在哪些情况下，仅需将售价订得高于变动成本即可？

有人说：“机器设备的折旧，有时是一项决策的相关成本，有时又是一项无关成本”。你是否同意这种观点？为什么？

什么是经济订货量？有哪几种确定方法？

存货成本的组成内容有哪些？

试说明变动成本、差量成本和边际成本的关系。

什么是决策？决策分析的一般程序如何？

某企业去年产销某种产品10万件，固定成本总额30万元，实现税前利润10万元。今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。

假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元，共获税前净利18 000元。若该公司计划于下年度销售单价维持不变，变动成本率仍维持本年度的40％。

要求：（1）预测下年度的保本销售量。

（2）若下年度将销售量提高15％，则可获得多少税前净利?

假定新裕公司计划年度产销甲产品20 000件，若该产品的变动成本率为60％，安全边际率为20％，单位边际贡献为8元。 要求：（1）预测该公司的保本销售金额。 （2）根据计划年度产销品20 000件，预计可获得多少税前净利?

敏感系数

本量利分析

经营杠杆

安全边际

保利点

保本点

简述利润业务量图的画法。

利润的敏感性系数有什么规律？

保本点以上的贡献毛益是否就是利润？为什么？

在销售量既定的情况下，保本点高低由哪些因素决定？

典型的保本点图和利润——业务量图有何区别？

什么是贡献毛益？它具有什么性质和用途？

什么是本?量?利分析？它有哪些基本假定？

已知：某公司只销售一种产品，2017年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2018年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2017年的30%。
要求：（1）预测2018年的保本销售量；
　（2）若2018年的计划销售量比2017年提高8%，则可获得多少税前利润？

已知：某公司2018年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%，安全边际率为20%，单位贡献毛益为15元。
要求：（1）预测2018年该公司的保本销售额；
　（2）2018年该公司可获得多少税前利润？

已知：某企业只产销一种产品，2017年销售量为8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业计划2018年利润比2017年增加10%。
要求：运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不变）。

已知：某公司只生产一种产品，2018年销售收入为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60%。
要求：（1）计算该公司2018年的固定成本；
　（2）假定2019年该公司只追加20万元的广告费，其他条件均不变，试计算该年的固定成本。　
　（3）计算2019年该公司保本额。

已知：某企业连续3年的有关资料如下所示：

年 份 2012 2013 2014

销售量（件） 12000 12500 12000

单位贡献边际（元／件） 50 40 55

固定成本（元） 300000 350000 400000

要求： （1）利用简化公式求2013和2014年的经营杠杆系数； （2）预测2015年的经营杠杆系数； （3）假设2015年预计销售量变动率为5%，预测2015年的利润变动率和利润额。

已知：某公司生产甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为19 800元，三种产品的有关资料如下：

要求：（1）采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。
　（2）计算该公司营业利润。

（3）画保本点图。

甲产品单位售价为30元，单位变动成本为21元，固定成本为450元。要求： （1）计算保本点销售量； （2）若要实现目标利润180元的销售量是多少？ （3）若销售净利润为销售额的20％，计算销售量； （4）若每单位产品变动成本增加2元，固定成本减少170元，计算此时的保本点销售量。

假设某公司生产一种新产品，生产用的设备可以对原有设备进行改造，也可重新购置新设备。使用不同设备有关的产品成本和价格资料如下表：

项目 购置新设备 改造老设备

产品单位售价（元） 80 80

产品单位变动成本（元） 40 48

年固定成本（元） 50000 30000

设备年生产能力（件） 6000 4000

要求：根据上述资料，针对对原有设备进行改造或重新购置新设备做出相关分析。

某企业生产和销售一种产品，有关资料如下：企业的生产能力为100000件，年固定成本总额为480000元，销售产品80000件，销售单价为60元，单位变动成本为36元。假设计划年度的目标利润为2160000元。为了实现目标利润，企业将销售单价降为58元，同时增加广告投入120000元。

要求：1、该方案是否可行？

2、假设在上述行动的基础上，企业进一步降低酌量性固定成本160000元，此时，企业能否实现利润目标？

3、在上述行动的基础上，企业为了实现利润目标，还可以采取那些行动？

设某公司的固定成本总额为730000元，同时生产甲、乙、丙三种产品，各种产品 的产量分别为90000件、60000件和30000件（假设产销一致），其他有关资料如下：

项目 甲产品 乙产品 丙产品

销售量（件） 90000 60000 30000

单位售价（元） 20 18 24

单位变动成本 15 10.8 9.6

要求：1、根据以上资料，据以计算该公司的加权平均贡献毛益率及盈亏临界点销售额； 2、假设该企业甲、乙、丙三种产品的销售额分别变成720000元、1440000元和1440000元。计算新的加权平均贡献毛益率。3、画保本点图

假设某电器公司生产并销售一种加湿器，每台加湿器的销售价格为230元，单位变 动成本总额（含单位变动制造成本与单位变动销售和管理成本）为115元，年固定成本总额为115000元。 要求： 1、计算该产品达到盈亏临界点的销售量及销售额； 2、假设某电器公司生产的加湿器由于市场上供过于求，使销售价格由原来的230元下降到 207元，其他因素不变，计算该公司新的贡献毛益率、新的盈亏临界点销量及销售额； 3、假设前某电器公司为了满足顾客的需要，决定对加湿器的性能加以改进，增加遥控定时功能，这项改进将使固定成本增加29000元, 单位变动成本增加28元, 由于性能的改进, 每台加湿器的销售价格从原来的230元提高到260元。计算该公司新的贡献毛益率及新的盈亏临界点销售额。

假设某电器公司生产并销售一种加湿器，每台加湿器的销售价格为230元，单位变动成本总额（含单位变动制造成本与单位变动销售和管理成本）为115元，年固定成本总额为115000元。 要求： 1、计算该产品达到盈亏临界点的销售量及销售额； 2、假设该公司在一般情况下销售加湿器1600台，计算该产品的安全边际及安全边际率； 3、假设某电器公司对计划年度的成本逐一进行分析后，决定削减一部分酌量性固定成本， 使计划年度的固定成本由原来的115000元下降到103500元。假设其他因素都保持不变。计算新的盈亏临界点销量及盈亏临界点销售额。 4、假设由于技术改进，该公司生产加湿器的单位变动成本从原来的115元下降到103.5元， 其他条件不变，计算该公司新的贡献毛益率、新的盈亏临界点销量及销售额。

约束性固定成本

混合成本

变动成本法

变动成本