|
|
QQ:3446094242 |
|
|
微信号:goodluckgold |
|
课件学习、在线测试、网上考试,如有需要,请加微信或QQ,全程辅导,为您排忧解难!!! |
|
|
|
|
|
|
|
请简述管理沟通的原则。 |
|
护理管理 |
|
护理管理中,如何进行组织文化建设? |
|
能级原则在护理管理中可以如何应用?请试述之。/span>
|
|
试述控制过程包括的步骤。
|
|
试述制定计划时应遵循的原则。 |
|
试述护理人员绩效管理的功能 |
|
试述目标管理的特点。 |
|
假设你是护士长,试论述如何在临床工作中应用管理艺术。 |
|
请论述决策在管理中的地位和作用。 |
|
简述弹性原则的表现形式。 |
|
简述护理人力资源管理的职能。 |
|
简述组织的基本特征。
|
|
简述梅奥人际关系理论的主要观点。
|
|
简述组织设计中管理宽度和管理层次的关系。 |
|
简述泰勒科学管理理论的主要观点。 |
|
简述建立控制系统时应遵循的原则。
|
|
简述权力性影响力和非权力性影响力的对比区别。 |
|
影响护士薪酬的因素有哪些? |
|
医院在薪酬管理方面需要注意哪些原则? |
|
制定绩效评价指标需要注意哪些原则? |
|
护理人员绩效的管理需要基于哪些基本原则? |
|
哪些因素可以影响护士绩效? |
|
如何评价护士培训? |
|
在制定护士培训计划前,需要先做护士培训需求分析,请问如何做? |
|
简述护士培训的原则。 |
|
医院为什么要定期组织培训? |
|
在给护理人员排班时,需要注意哪些事项? |
|
管理者在做工作分析时,可以采取哪些方法?
|
|
管理者如何做医院护理人力资源规划? |
|
医院护理人力资源的配置需要注意哪些原则? |
|
医院的护理人力资源管理具有哪些职能? |
|
简述人力资源管理的特点。 |
|
简述组织文化建设的方法。 |
|
组织文化建设时,应遵循什么原则? |
|
简述组织文化的形式。 |
|
组织文化的结构可以分为哪些层次? |
|
组织文化有哪些功能? |
|
应对组织变革,可以采取哪些管理对策? |
|
组织要发生变革,需要克服哪些阻力? |
|
组织发生变革,需要哪些动力? |
|
简述组织变革的具体步骤。 |
|
简述组织变革的内容。 |
|
医院工作具有哪些特点? |
|
简述卫生事业组织包含哪些结构。 |
|
进行组织设计时,应遵循哪些基本原则。 |
|
简述组织结构设计程序。 |
|
非正式组织具有哪些作用? |
|
简述造成时间浪费的因素。 |
|
非正式组织具有哪些特点?
|
|
正式组织具有哪些特点? |
|
组织包含哪些基本要素? |
|
简述管理决策的程序。 |
|
影响护理管理决策的因素有哪些? |
|
简述管理决策的原则。 |
|
简述时间管理的过程。 |
|
简述项目管理的过程。 |
|
简述项目管理的基本要素。
|
|
简述目标管理的过程。 |
|
目标管理具有什么样的特点?
|
|
简述计划的步骤。 |
|
简述计划的形式。 |
|
按计划作用的时间,简述计划的分类。 |
|
简述计划的意义。 |
|
人本原理有哪些相应的原则? |
|
简述系统的特征。 |
|
梅奥的人际关系理论主要有哪些贡献? |
|
梅奥的人际关系理论主要有哪些观点? |
|
韦伯的行政组织理论主要有哪些贡献? |
|
法约尔的管理过程理论主要有哪些观点? |
|
泰勒的科学管理理论有哪些主要的观点?
|
|
护理管理面临哪些挑战? |
|
简述影响护理管理发展的因素。 |
|
护理管理的任务有哪些? |
|
管理的基本特征有哪些? |
|
管理客体有哪些? |
|
管理具有哪些职能? |
|
系统的特征有哪些? |
|
有哪些激励方法可以应用到临床工作中? |
|
非正式组织 |
|
程序 |
|
规划 |
|
规则 |
|
政策 |
|
宗旨 |
|
策略 |
|
临床路径 |
|
护理质量标准 |
|
质量体系 |
|
质量策划 |
|
质量意识 |
|
成本预测 |
|
护理成本 |
|
风险教育 |
|
风险承担 |
|
护理安全管理 |
|
护理安全 |
|
绩效管理 |
|
绩效评价 |
|
自我排班法 |
|
工作分析 |
|
人力资源 |
|
组织文化 |
|
组织结构 |
|
组织 |
|
计划 |
|
系统 |
|
护理管理 |
|
护理风险管理 |
|
控制 |
|
护理风险 |
|
效益原理 |
|
人本原理 |
|
建设性冲突 |
|
冲突 |
|
指令性计划 |
|
管理沟通 |
|
授权 |
|
管理 |
|
领导 |
|
目标管理 |
|
职业动机 |
|
职业规划 |
|
积极强化 |
|
组织设计 |
|
|