组织用于约束员工行为的规则应该具有哪些特性？请简述之。
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高效经理人具有哪些良好的思维习惯？
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请简述学习力的内涵。 |
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大型企业的人力资源开发主要包括哪些内容？ |
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人力资源培训 |
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合理的、效果良好的高质量福利项目在设计中应该注意什么？ |
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有价值的福利形式主要有哪些？ |
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通过面试可以获得求职者的哪些信息？ |
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动力信息 |
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能力信息 |
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请简述工作分析的方法。
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在实际工作中，工作分析的具体步骤有哪些？
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在现实中，战略人力资源规划的执行主要由哪些人员负责？
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请简述战略人力资源规划的一般步骤。 |
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请简述需要规划的人力资源结构。 |
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什么是战略人力资源规划？请简述之。 |
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人力资源管理都包括哪些实践活动？
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战略管理模型
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人力资本 |
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人力资源 |
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无形资源 |
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战略 |
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尝试设计适应发达的中国社会主义市场经济要求的新型的中国工会制度。 |
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如何理解战略地图与战略中心组织？ |
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请阐述平衡计分卡的发展历程。 |
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工商组织和公共部门的绩效管理有何区别与联系？请阐述之。 |
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什么是绩效管理的客体？举例说明。 |
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举例说明什么是马尔科夫分析法。 |
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举例说明什么是趋势分析法。 |
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举例说明什么是德尔菲法。 |
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如何进行战略人力资源需求预测与供给预测？请举例阐释之。 |
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在美国的企业中，人力资源管理职能发生了什么质的变化？原因何在？ |
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组织和谐文化建设有何重要意义？请阐述之。
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如何建立有利于产生激励作用的组织内部管理制度？举例说明。
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中国的工会制度需要在哪些方面加以完善？请联系实际谈谈你的理解。
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中国的工会组织采取什么样的管理模式？
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简要介绍美国工会组织演变的历史。 |
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为什么会形成雇用与被雇用的关系？
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中国主要的劳动法律有几部？每部法律的立法宗旨是什么？请谈谈你的理解。 |
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为什么要保护员工权利？ |
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员工有哪些权利？ |
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开发战略领导力有哪些特殊性？ |
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请举例说明战略领导力与战略执行力之间的关系。 |
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如何有效开发战略执行力？ |
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提升战略生产力有哪些有效途径？ |
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战略领导力 |
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学习力 |
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如何理解学习力与战略生产力的关系？ |
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试解释人力资源开发需求分析的重要性。 |
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什么是人力资源开发？人力资源开发分为几个步骤？开发内容有哪些？ |
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高质量福利设计需要考虑哪些因素？为什么？ |
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解释战略薪酬设计原则。举例说明。 |
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福利与薪酬相比，谁的激励作用更大？为什么？ |
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福利有哪些类型？结合本地实际情况说明。 |
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非货币薪酬意义何在？结合具体案例说明。 |
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货币薪酬与非货币薪酬有哪些联系与区别？举例说明。 |
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解释激励机制与员工个人偏好和预期的关系。请说明原因。 |
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薪酬福利制度与组织战略有什么关系？ |
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福利 |
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薪酬 |
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平衡计分卡 |
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关键绩效指标 |
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什么是关键绩效指标？请举例说明如何运用关键绩效指标方法考评绩效？ |
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绩效管理的方法有哪些？ |
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获取信息在绩效管理中有何重要意义？ |
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绩效管理应该遵循哪些原则？为什么？ |
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什么是绩效管理的客体？举例说明。 |
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绩效管理的主体如何确定？举例说明。 |
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为什么要进行绩效管理？ |
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如何理解绩效管理模型？ |
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绩效考评与绩效管理之间有何关系？举例说明。 |
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绩效管理 |
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绩效考评 |
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战略绩效 |
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绩效 |
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什么是绩效？什么是战略绩效？绩效与战略有何关系？
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面试中常见的错误有哪些？ |
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面试 |
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什么是面试？面试主要包括哪些内容？ |
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面试有几种类型和方法？请举例说明。 |
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请介绍几种重要的测试技术。 |
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信度 |
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效度 |
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什么是效度？请举例说明。 |
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什么是信度？请举例说明。 |
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请说明选拔的程序。 |
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选拔的标准是什么？ |
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招聘与选拔有何区别？ |
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工作分析 |
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工作说明书 |
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工作规范表 |
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外部招聘有哪些优势和劣势？举例说明。 |
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内部招聘有哪些优势和劣势？举例说明。 |
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什么是工作规范表？工作规范表有何作用？ |
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什么是工作说明书？工作说明书有何作用？ |
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工作分析对于招聘有何作用？为什么？ |
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什么是工作分析？工作分析按照什么步骤进行？ |
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招聘 |
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如何理解战略人力资源规划的五个维度？ |
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解释战略人力资源规划模型的要点。 |
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战略管理模型与人力资源管理模型有什么联系？ |
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什么是战略人力资源管理？ |
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为什么说人力资源是第一资源？ |
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资源对于战略意味着什么？ |
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中国的工会组织采取什么样的管理模式？中国的工会制度需要在哪些方面加以完善？请阐述之。 |
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什么是人力资源开发？人力资源开发分为几个步骤？开发内容有哪些？ |
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如何理解学习力与战略生产力的关系？ |
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面试中常见的错误有哪些？ |
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请说明人力资源选拔的程序。 |
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内部招聘和外部招聘分别有哪些优势和劣势？请举例说明。 |
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什么是战略领导力？举例说明领导力与执行力的关系。并解释开发战略领导力的特殊性。 |
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绩效管理的主体、客体如何确定？请举例说明。 |
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什么是工作分析？工作分析按照什么步骤进行？ |
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在美国企业中，人力资源管理的职能发生了什么质的变化？原因何在？ |
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选拔人才的标准是什么？ |
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高质量福利设计需要考虑哪些因素？为什么？ |
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什么是绩效考评和绩效管理？绩效考评与绩效管理之间有何关系？请阐述之。 |
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货币薪酬与非货币薪酬有哪些联系与区别？非货币薪酬意义何在？举例说明。 |
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什么是平衡计分卡？ |
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招聘与选拔有何区别？ |
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如何理解战略人力资源规划的五个维度？ |
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资源对于战略意味着什么？ |
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请说明战略人力资源管理模型的内在关系和外部特征。 |
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如何理解人力资源管理扮演的“战略伙伴角色”？ |
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什么是薪酬？什么是福利？两者有何联系与区别？举例说明。 |
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什么是绩效管理？为什么要进行绩效管理？ |
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什么是信度和效度？分别举例说明。 |
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举例说明战略人力资源规划的程序。 |
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招聘 |
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人力资源管理 |
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战略生产力 |
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集体谈判 |
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工作分析 |
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战略绩效 |
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压力面试 |
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雇员权利 |
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效度 |
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战略管理 |
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战略执行力 |
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人力资源开发 |
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